現(xiàn)今，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，一說(shuō)起網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，肯定會(huì)想到新媒體營(yíng)銷(xiāo)，為什么新媒體營(yíng)銷(xiāo)會(huì)這么火呢，下面讓小編為你細(xì)細(xì)道來(lái)。

一、新媒體運(yùn)營(yíng)：個(gè)人

　　1、 內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代的到來(lái)

　　這個(gè)可以從一些大咖案例得知，邏輯思維2015年賣(mài)書(shū)，聽(tīng)說(shuō)賣(mài)了一個(gè)多億，馬東好好說(shuō)話10天訂閱1000萬(wàn)等，從他們的一個(gè)收入可以看出，用戶對(duì)自己的喜歡的知識(shí)是可以付費(fèi)的，隨著微信支付，支付寶支付工具的方便，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)自己喜歡的東西變的很容易，完成交易只是一瞬間的事情，只要你的產(chǎn)品滿足用戶某一個(gè)需求，精神的也好，物質(zhì)的也好，都是有人愿意付費(fèi)的。

　　2、?新媒體平臺(tái)的崛起與開(kāi)放

　　目前已經(jīng)開(kāi)放的有今日頭條，一點(diǎn)資訊，百度百家，搜狐自媒體，UC訂閱號(hào)，企鵝自媒體，網(wǎng)易自媒體等。在2016年下半年可以說(shuō)自媒體平臺(tái)百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，都在搶原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)作家，因?yàn)榱髁慷际强孔骷覄?chuàng)作出來(lái)的。

　　3、 各大平臺(tái)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)支持和補(bǔ)助

　　BAT三巨頭都推出了對(duì)原創(chuàng)作者的資金支持，百度拿出100億支持新媒體運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)者，今日頭條拿出10億支持短視頻創(chuàng)業(yè)者，阿里巴巴收購(gòu)UC云觀也拿出10億啟動(dòng)“量子計(jì)劃”鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，預(yù)計(jì)2019年會(huì)有更多的支持和鼓勵(lì)，從而看出新媒體運(yùn)營(yíng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)新風(fēng)口。

　　4、?新媒體運(yùn)營(yíng)職業(yè)受到各大企業(yè)的重視

　　紛紛都設(shè)置了新媒體運(yùn)營(yíng)崗位，廣招賢才，就2016 年初，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年薪70萬(wàn)招募新媒體運(yùn)營(yíng)資深經(jīng)理，引起了媒體的廣泛報(bào)道，后來(lái)有一家公司打出年薪36萬(wàn)招募新媒體運(yùn)營(yíng)主編的崗位，我們也可以從一些主流的招聘網(wǎng)站上搜索一些新媒體運(yùn)營(yíng)這個(gè)職業(yè)的時(shí)，也能看出北京，上海，廣州，深圳等一線城市確實(shí)薪水挺高的，一般都在10萬(wàn)-20萬(wàn)之間，二三線城市也能夠5-6萬(wàn)。企業(yè)對(duì)新媒體的重視將推廣整個(gè)新媒體環(huán)境的發(fā)展。新媒體能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)也是一件幸事，現(xiàn)在企業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如果真能夠借助新媒體的東風(fēng)發(fā)展起來(lái)，對(duì)社會(huì)，對(duì)就業(yè)都是極大的貢獻(xiàn)。

　　5、學(xué)新媒體運(yùn)營(yíng)的價(jià)值

　　1）可以通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作賺錢(qián)，就像文章開(kāi)頭提到的那個(gè)同學(xué)一樣。每天都有收入進(jìn)賬

　　2）可以找一份薪水不錯(cuò)的工作，一線城市年薪都到10-20萬(wàn)不等

　　3）可以給自己或者電商平臺(tái)匯聚粉絲，通過(guò)內(nèi)容吸引粉絲是最快的。有個(gè)“壞男孩”的自媒體號(hào)通過(guò)制作短視頻一年吸粉5000萬(wàn)。

二、新媒體運(yùn)營(yíng)：企業(yè)

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)招聘職位里多了一個(gè)“新媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員”，關(guān)乎新媒體運(yùn)營(yíng)的崗位猶如雨后春筍般的被催生出來(lái)。然而很多人實(shí)際上都不甚了解新媒體運(yùn)營(yíng)行業(yè)，對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)總有種固執(zhí)的偏見(jiàn)，新媒體運(yùn)營(yíng)就是“網(wǎng)絡(luò)的搬運(yùn)工”，寫(xiě)文章做推送的，沒(méi)有任何技術(shù)含量，是個(gè)懂點(diǎn)電腦的人都能做。

　　1、新媒體運(yùn)營(yíng)的誕生

　　傳統(tǒng)的媒體是電視、報(bào)紙作為媒介，那時(shí)候的信息是由媒介來(lái)產(chǎn)出的，然后由媒介自己傳播出去。新媒體則不同，每個(gè)人都能夠自由的發(fā)聲，假如你是一個(gè)真實(shí)的“大V”，你隨便發(fā)一篇東西，都會(huì)被上萬(wàn)人甚至上百萬(wàn)人看到，你的一條評(píng)論點(diǎn)贊數(shù)都能上千，這是傳統(tǒng)媒體難以企及的。

　　2016年是自媒體爆發(fā)的時(shí)代，微信公眾號(hào)余溫還未退，今日頭條就獲得大量自媒體人的放心。騰訊和百度也紛紛加入新媒體行業(yè)，做出了企鵝號(hào)、百家號(hào)這樣類(lèi)似于頭條號(hào)的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，不惜砸重金補(bǔ)貼自媒體作者爭(zhēng)奪用戶流量。

　　越來(lái)越多的自媒體渠道上線，阿里巴巴的大魚(yú)號(hào)，網(wǎng)易、搜狐，到現(xiàn)今的抖音、快手。這么多大企業(yè)投入精力和金錢(qián)去做這一件事說(shuō)明新媒體的作用和意義真的強(qiáng)大。

　　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與新媒體的結(jié)合

　　傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)側(cè)重于商品的場(chǎng)內(nèi)思維，而隨著消費(fèi)者的不斷變化，現(xiàn)在的核心變化主要體現(xiàn)在：

　　1）消費(fèi)主力的轉(zhuǎn)變

　　2）結(jié)果消費(fèi)往消費(fèi)過(guò)程轉(zhuǎn)移

　　3） 消費(fèi)者個(gè)性化需求增強(qiáng)

　　4）移動(dòng)終端成為了獲取用戶信息首選地

　　5） 社交與分享的普吉

　　6）復(fù)合需求體驗(yàn)感強(qiáng)

　　針對(duì)當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心訴求點(diǎn)就在于如何觸達(dá)消費(fèi)者的場(chǎng)外時(shí)間，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，構(gòu)建消費(fèi)者的場(chǎng)外商圈，如何獲取消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，并在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象，不單單是靠產(chǎn)品混個(gè)臉熟。新媒體運(yùn)營(yíng)、自媒體運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)系可以參考《新媒體運(yùn)營(yíng)與自媒體運(yùn)營(yíng)的差異化分析》。

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，新媒體運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)如下：

　　1. 挖掘用戶畫(huà)像

　　產(chǎn)品的終端消費(fèi)者有著不同的特征，特征交叉會(huì)產(chǎn)生新的人物標(biāo)簽，消費(fèi)行為的差別較大，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使人物畫(huà)像更加完整，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供更加準(zhǔn)確的決策依據(jù)。通過(guò)新媒體運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行針對(duì)性的內(nèi)容產(chǎn)出，滿足目標(biāo)群體的相關(guān)內(nèi)容消費(fèi)，同時(shí)可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)獲取更多的消費(fèi)者人群畫(huà)像，挖掘客戶的價(jià)值。

　　2. 轉(zhuǎn)化率提升

　　傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)形式更多屬于地推，搞促銷(xiāo)，成本高，成交轉(zhuǎn)化率也相當(dāng)?shù)牡?。以往傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)與新媒體相比較之下，弊端也是顯露了出來(lái)。

　　新媒體通過(guò)內(nèi)容的輸出，和用戶的運(yùn)營(yíng)，打造“熱點(diǎn)話題”，提升品牌或產(chǎn)品的知名度。網(wǎng)紅店背后都有著新媒體運(yùn)營(yíng)的功勞。同時(shí)新媒體運(yùn)營(yíng)能夠傳播新的增值業(yè)務(wù)，提供符合消費(fèi)者價(jià)值觀的內(nèi)容，與消費(fèi)者進(jìn)行場(chǎng)景外交流，提供消費(fèi)場(chǎng)景外的互動(dòng)。

　　3. 用戶數(shù)據(jù)收集

　　傳統(tǒng)企業(yè)獲取用戶的數(shù)據(jù)往往只能通過(guò)單詞的交易來(lái)獲得，而消費(fèi)者場(chǎng)景外的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)頻次、消費(fèi)偏好都難以把握。當(dāng)下流行的大數(shù)據(jù)是獲取終端消費(fèi)者的一大利器，通過(guò)新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)于用戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)作，策略性的活動(dòng)和文案內(nèi)容輸出，能夠更好的把握消費(fèi)者的場(chǎng)景外軌跡。

　　新媒體運(yùn)營(yíng)是當(dāng)下企業(yè)一個(gè)必要的維度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)都需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，而新媒體運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)下最火熱的載體和渠道，這一點(diǎn)是傳統(tǒng)媒體所比不了的。當(dāng)然除了以上的好處還有：

　　4、讓渠道商更加信任企業(yè)，解決以往渠道商和企業(yè)之間關(guān)系脆弱問(wèn)題;

　　5、可以讓渠道商大大提升出貨能力;

　　6、利用裂變模式，可以讓渠道商帶來(lái)更多的渠道商;

　　7、可以讓渠道商帶來(lái)更好的品牌知名度;

　　8、可以讓渠道商在賺錢(qián)的同時(shí)讓企業(yè)賺更多的錢(qián);

　　9、通過(guò)新媒體運(yùn)營(yíng)渠道商，還可提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)營(yíng)行業(yè)是一個(gè)低門(mén)檻、高回報(bào)的行業(yè)，很多人看到的運(yùn)營(yíng)工作就是寫(xiě)寫(xiě)文章、拍拍視頻，然后還能賺到不少錢(qián)，就覺(jué)得運(yùn)營(yíng)工作很簡(jiǎn)單，做運(yùn)營(yíng)不需要學(xué)習(xí)。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，你不就寫(xiě)寫(xiě)文章、拍拍視頻嗎？這有什么難的？整個(gè)行業(yè)都充斥著這種浮躁的急功近利的氣氛，這種狀況一直到了2019年的時(shí)候，發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。一來(lái)很多自媒體、新媒體平臺(tái)開(kāi)始整頓，國(guó)家相關(guān)政府部門(mén)大力出手對(duì)這些平臺(tái)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，比如說(shuō)去年下半年下架的“小紅書(shū)”就是典型。這使得這些平臺(tái)對(duì)低劣的內(nèi)容、標(biāo)題黨、搬運(yùn)檔進(jìn)行大批封殺關(guān)停；

另一方面，從業(yè)人員的增多直接加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化的內(nèi)容日益嚴(yán)重，再者是疫情之下，很多中小企業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型線上開(kāi)始重視運(yùn)營(yíng)。那么你要想繼續(xù)在自媒體、新媒體運(yùn)營(yíng)各行業(yè)分得一杯羹或者活得更好的話，就必須提升自己的運(yùn)營(yíng)技能，那就必須要沉下心來(lái)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)。

那么2020年如果想找到好的工作，新媒體運(yùn)營(yíng)人員要做些什么呢？

當(dāng)然，這份運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)之路寶典不但適用于正在做運(yùn)營(yíng)的人，幫助他們系統(tǒng)梳理運(yùn)營(yíng)思維，對(duì)于大批量0基礎(chǔ)小白來(lái)說(shuō)，更是一份少見(jiàn)的系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)干貨知識(shí)。我們按照市面上主流招聘的崗位內(nèi)容來(lái)劃分了6部分內(nèi)容，分別是新媒體運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、社群運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、SEO/SEM，總而言之一句話，希望通過(guò)這份運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)寶典幫助更多的人開(kāi)啟高薪之路。