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有哦，通訊和信息傳遞，從面對面到互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)網(wǎng)+萬物互聯(lián)。

查詢、識別（看和聽）獲取信息，這是睡覺和器官基本活動之外我們每時每刻都在干的事情。

取代互聯(lián)網(wǎng)的大工具的是什么，想像不出。離開地球？火星過長生不老的神仙日子？真的難以想像。

所以認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)長期存在，專業(yè)有前途，緊隨其升級換代的步伐。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有前途嗎？

我們先來看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有哪些職位：產(chǎn)品類、運營類、銷售類、市場類、技術(shù)類、行政類。

大體上會有這么幾類，當(dāng)然其實相互的業(yè)務(wù)會有交接，不同的公司對職位的定位也會有差別。所以我們籠統(tǒng)點來說:

1、產(chǎn)品類

最出名的當(dāng)然是產(chǎn)品經(jīng)理啦，這個職位在前幾年可是香餑餑，可如今門檻的提升把這個多相轉(zhuǎn)行當(dāng)品經(jīng)理的人都勸退了。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作，概括來說是：深刻理解用戶需求，統(tǒng)籌規(guī)劃已有資源，開發(fā)出改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

抓住用戶心理是每一個產(chǎn)品經(jīng)理的必修課，也是產(chǎn)品經(jīng)理核心的技能。一個好的產(chǎn)品經(jīng)理做出來的產(chǎn)品，可以讓用戶不由自主的產(chǎn)生使用慣性，比如抖音，就讓很多人沉迷其中，一天不刷像是少了點什么。

產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的職業(yè)能力也非常的多，用戶心理研究只是其中一個，除此之外，還要研究設(shè)計美學(xué)、統(tǒng)籌管理、行為邏輯、數(shù)據(jù)分析、甚至是代碼編程。

總的來看，產(chǎn)品經(jīng)理這個職位對綜合能力要求高，今后的發(fā)展路線也非常的多，是一個非常不錯的職位。另外，這個職位經(jīng)常產(chǎn)生神話，一款好的產(chǎn)品就是產(chǎn)品經(jīng)理的金字招牌。

2、運營類

運營這個崗位在互聯(lián)網(wǎng)公司入行門檻低，但是要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和晉升，難度非常的大。

這個崗位的日常工作非常的駁雜，文案、劇本、活動策劃、客服、視頻剪輯、甚至是美工、銷售有時候都是運營的活兒。當(dāng)然，一般在大公司的分工還是很清楚的，不會這么雜亂。

運營的日?，嵥楣ぷ魈貏e多，要成為好的運營，除了要處理好這些繁瑣的工作外，還要形成系統(tǒng)性思考，如何才能提高用戶增長和轉(zhuǎn)化，并善于總結(jié)歸納。

從發(fā)展來看，這個行業(yè)入行門檻低，但是發(fā)展線很長，上無天花板。

3、銷售類

這個崗位有的公司有，有的公司沒有，看公司屬性。

互聯(lián)網(wǎng)的銷售和運營有點類似，不過負(fù)責(zé)的是流量最終階段的轉(zhuǎn)化，大多數(shù)時候，銷售都是負(fù)責(zé)一對一的用戶轉(zhuǎn)化，線上和線下的都會有。

和傳統(tǒng)銷售沒有太大的區(qū)別。

4、市場類

很多中小公司沒有市場部，往往都是運營和市場同一部門，說實話，這兩個崗位的職責(zé)在互聯(lián)網(wǎng)公司很多時候是混雜的。但其實是不一樣的。

市場部更偏向整體市場的判斷，公司的品牌，用戶的調(diào)研等大的方向，而運營部偏向于用戶獲取、留存、轉(zhuǎn)化等可以用數(shù)據(jù)衡量的事情。

比如，市場部會說，我們下半年要推出一款產(chǎn)品，我們要怎么計劃去推，要打造一個怎么樣的形象，如何占據(jù)市場份額等；而運營部會說，我們這款產(chǎn)品要進(jìn)行推廣，具體推廣目標(biāo)數(shù)據(jù)是多少，用哪些方法可以達(dá)到這個目標(biāo)。

無論哪個職位只要你有足夠優(yōu)秀，年薪30-50w都是分分鐘鐘的事。