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新媒體的主要盈利模式包括哪些

時間:2022-05-11 06:22
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(企業(yè)新媒體)1、手機 媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動互聯(lián)網(wǎng)的“船票”,意思就是說新媒體形勢下,哪些公司能夠占領移動網(wǎng)絡終端的市場。而各公司在這個市場的盈利,主要來自于電信運營商的無線增值業(yè)務分成。 簡而言之,大家在用手

新媒體的主要盈利模式包括哪些

1、手機
媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動互聯(lián)網(wǎng)的“船票”,意思就是說新媒體形勢下,哪些公司能夠占領移動網(wǎng)絡終端的市場。而各公司在這個市場的盈利,主要來自于電信運營商的無線增值業(yè)務分成。
簡而言之,大家在用手機上網(wǎng)的時候,要向移動、聯(lián)通、電信繳納流量費用,各大公司推出手機app,是為了搶占這個移動網(wǎng)絡市場上的流量,并向運營商換取分紅。在三網(wǎng)融合格局遙遙無期的情況下,這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。
2、新型電視
新型電視包括網(wǎng)絡電視,樓宇電視,車載tv(包括地鐵、公交、長途客運車上的電視)。其中,網(wǎng)絡電視的盈利主要是流量分成和廣告費用。而后兩種方式,利用強制收視開發(fā)出了“無聊經(jīng)濟”,主要依靠廣告盈利。
新媒體主要盈利模式分析 近年來隨著科技的飛速發(fā)展,新媒體越來越受到人們的關注。作為新興媒體,新媒體的盈利模式值得我們學習和研究。這里將根據(jù)新媒體的類型對其盈利模式進行簡要分析,并以網(wǎng)絡媒體中的優(yōu)酷網(wǎng)為例進行詳細論述。
1、手機 媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動互聯(lián)網(wǎng)的“船票”,意思就是說新媒體形勢下,哪些公司能夠占領移動網(wǎng)絡終端的市場。而各公司在這個市場的盈利,主要來自于電信運營商的無線增值業(yè)務分成。 簡而言之,大家在用手機上網(wǎng)的時候,要向移動、聯(lián)通、電信繳納流量費用,各大公司推出手機app,是為了搶占這個移動網(wǎng)絡市場上的流量,并向運營商換取分紅。在三網(wǎng)融合格局遙遙無期的情況下,這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。
2、新型電視 新型電視包括網(wǎng)絡電視,樓宇電視,車載tv(包括地鐵、公交、長途客運車上的電視)。其中,網(wǎng)絡電視的盈利主要是流量分成和廣告費用。而后兩種方式,利用強制收視開發(fā)出了“無聊經(jīng)濟”,主要依靠廣告盈利。 3、自媒體 微博微信的興起,標志著“自媒體”——自己做媒體——時代的到來。自媒體的盈利模式比較復雜,自媒體興起的時候,業(yè)界也有關

于自媒體是否應該商業(yè)化的大論戰(zhàn)。不過論戰(zhàn)歸論戰(zhàn),目前眾多自媒體辦得還是風生水起的。總結起來有三種盈利模式:廣告收入,付費閱讀,線上營銷、線下盈利。 廣告收入比較好理解,而且收入不菲。付費閱讀則對自媒體管理者的個人素質(zhì)要求比較高,而且在全民“免費閱讀”的大環(huán)境下,這種盈利方式難以推廣。
第三種比較特殊,也只有少數(shù)自媒體人能夠做到。如網(wǎng)絡寫手“三表”,最初在博客上嬉笑怒罵,針砭時弊,在網(wǎng)絡中不斷擴大自己的影響,后依托微信,創(chuàng)辦并管理公眾號“三表龍門陣”獲得更大的影響力?,F(xiàn)在與搜狐it自媒體合作制作脫口秀節(jié)目,實現(xiàn)了自媒體人的線上經(jīng)營線下盈利。
4、網(wǎng)絡視頻平臺 網(wǎng)絡視頻平臺在新媒體的環(huán)境下漸漸成為人們網(wǎng)絡生活的主要陣地。以優(yōu)酷網(wǎng)為例,優(yōu)酷主要的商業(yè)模式是在視頻內(nèi)容上做貼片廣告,向廣告主按廣告播放次數(shù)來收費。 這種盈利模式絕對是視頻網(wǎng)站現(xiàn)在以及以后相當長的一段時間內(nèi)重點的盈利模式。貼片廣告和電視廣告原理一樣,但其核心在量,播放次數(shù)越多,盈利越豐厚。
另一種小頭盈利是增值業(yè)務盈利。如會員費,用戶通過付費來換取更優(yōu)質(zhì)的服務。
第三種模式是發(fā)行自制劇。這類方式最初不是盈利而是為了節(jié)約成本,后來發(fā)現(xiàn)可以盈利才漸漸重視起來。但由于做渠道和辦內(nèi)容是兩個概念,所以優(yōu)酷在這方面的嘗試還有一定困難。
第四種模式比較小眾而且利潤較小,即與網(wǎng)游或電商合作,用簡單的流量換取利潤。由于這類模式與用戶訴求脫離,所以很難發(fā)展起來。
第五種模式叫版權分銷,優(yōu)酷可以壟斷購買影視劇的版權,再分銷給其他視頻網(wǎng)站賺取溢價。在國外劇種日益火熱的今天,這類盈利模式可以稍作嘗試。 總而言之,由于國內(nèi)版權保護問題一直難以解決,新媒體在付費閱讀(觀看)方面的商業(yè)模式難以做到盈利,因此在傳統(tǒng)媒體中作為主要盈利模式的廣告仍然成為新媒體里的主要商業(yè)模式。這種單一的盈利結構勢必會對新媒體的發(fā)展產(chǎn)生不利影響,因此新媒體要不斷進行商業(yè)模式的探索,使盈利結構更加合理有效。

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