1、手機(jī)
　　媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“船票”，意思就是說(shuō)新媒體形勢(shì)下，哪些公司能夠占領(lǐng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的市場(chǎng)。而各公司在這個(gè)市場(chǎng)的盈利，主要來(lái)自于電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線增值業(yè)務(wù)分成。
　　簡(jiǎn)而言之，大家在用手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)候，要向移動(dòng)、聯(lián)通、電信繳納流量費(fèi)用，各大公司推出手機(jī)APP，是為了搶占這個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的流量，并向運(yùn)營(yíng)商換取分紅。在三網(wǎng)融合格局遙遙無(wú)期的情況下，這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。
　　2、新型電視
　　新型電視包括網(wǎng)絡(luò)電視，樓宇電視，車載TV（包括地鐵、公交、長(zhǎng)途客運(yùn)車上的電視）。其中，網(wǎng)絡(luò)電視的盈利主要是流量分成和廣告費(fèi)用。而后兩種方式，利用強(qiáng)制收視開發(fā)出了“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)”，主要依靠廣告盈利。
　　新媒體主要盈利模式分析 近年來(lái)隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來(lái)越受到人們的關(guān)注。作為新興媒體，新媒體的盈利模式值得我們學(xué)習(xí)和研究。這里將根據(jù)新媒體的類型對(duì)其盈利模式進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并以網(wǎng)絡(luò)媒體中的優(yōu)酷網(wǎng)為例進(jìn)行詳細(xì)論述。
　　1、手機(jī) 媒介融合的重要特征是終端融合。目前互聯(lián)網(wǎng)界都在搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“船票”，意思就是說(shuō)新媒體形勢(shì)下，哪些公司能夠占領(lǐng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的市場(chǎng)。而各公司在這個(gè)市場(chǎng)的盈利，主要來(lái)自于電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線增值業(yè)務(wù)分成。 簡(jiǎn)而言之，大家在用手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)候，要向移動(dòng)、聯(lián)通、電信繳納流量費(fèi)用，各大公司推出手機(jī)APP，是為了搶占這個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的流量，并向運(yùn)營(yíng)商換取分紅。在三網(wǎng)融合格局遙遙無(wú)期的情況下，這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。
　　2、新型電視 新型電視包括網(wǎng)絡(luò)電視，樓宇電視，車載TV（包括地鐵、公交、長(zhǎng)途客運(yùn)車上的電視）。其中，網(wǎng)絡(luò)電視的盈利主要是流量分成和廣告費(fèi)用。而后兩種方式，利用強(qiáng)制收視開發(fā)出了“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)”，主要依靠廣告盈利。 3、自媒體 微博微信的興起，標(biāo)志著“自媒體”——自己做媒體——時(shí)代的到來(lái)。自媒體的盈利模式比較復(fù)雜，自媒體興起的時(shí)候，業(yè)界也有關(guān)

　　于自媒體是否應(yīng)該商業(yè)化的大論戰(zhàn)。不過(guò)論戰(zhàn)歸論戰(zhàn)，目前眾多自媒體辦得還是風(fēng)生水起的?？偨Y(jié)起來(lái)有三種盈利模式：廣告收入，付費(fèi)閱讀，線上營(yíng)銷、線下盈利。 廣告收入比較好理解，而且收入不菲。付費(fèi)閱讀則對(duì)自媒體管理者的個(gè)人素質(zhì)要求比較高，而且在全民“免費(fèi)閱讀”的大環(huán)境下，這種盈利方式難以推廣。
　　第三種比較特殊，也只有少數(shù)自媒體人能夠做到。如網(wǎng)絡(luò)寫手“三表”，最初在博客上嬉笑怒罵，針砭時(shí)弊，在網(wǎng)絡(luò)中不斷擴(kuò)大自己的影響，后依托微信，創(chuàng)辦并管理公眾號(hào)“三表龍門陣”獲得更大的影響力?，F(xiàn)在與搜狐IT自媒體合作制作脫口秀節(jié)目，實(shí)現(xiàn)了自媒體人的線上經(jīng)營(yíng)線下盈利。
　　4、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)在新媒體的環(huán)境下漸漸成為人們網(wǎng)絡(luò)生活的主要陣地。以優(yōu)酷網(wǎng)為例，優(yōu)酷主要的商業(yè)模式是在視頻內(nèi)容上做貼片廣告，向廣告主按廣告播放次數(shù)來(lái)收費(fèi)。 這種盈利模式絕對(duì)是視頻網(wǎng)站現(xiàn)在以及以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)的盈利模式。貼片廣告和電視廣告原理一樣，但其核心在量，播放次數(shù)越多，盈利越豐厚。
　　另一種小頭盈利是增值業(yè)務(wù)盈利。如會(huì)員費(fèi)，用戶通過(guò)付費(fèi)來(lái)?yè)Q取更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
　　 第三種模式是發(fā)行自制劇。這類方式最初不是盈利而是為了節(jié)約成本，后來(lái)發(fā)現(xiàn)可以盈利才漸漸重視起來(lái)。但由于做渠道和辦內(nèi)容是兩個(gè)概念，所以優(yōu)酷在這方面的嘗試還有一定困難。
　　第四種模式比較小眾而且利潤(rùn)較小，即與網(wǎng)游或電商合作，用簡(jiǎn)單的流量換取利潤(rùn)。由于這類模式與用戶訴求脫離，所以很難發(fā)展起來(lái)。
　　第五種模式叫版權(quán)分銷，優(yōu)酷可以壟斷購(gòu)買影視劇的版權(quán)，再分銷給其他視頻網(wǎng)站賺取溢價(jià)。在國(guó)外劇種日益火熱的今天，這類盈利模式可以稍作嘗試。 總而言之，由于國(guó)內(nèi)版權(quán)保護(hù)問(wèn)題一直難以解決，新媒體在付費(fèi)閱讀（觀看）方面的商業(yè)模式難以做到盈利，因此在傳統(tǒng)媒體中作為主要盈利模式的廣告仍然成為新媒體里的主要商業(yè)模式。這種單一的盈利結(jié)構(gòu)勢(shì)必會(huì)對(duì)新媒體的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，因此新媒體要不斷進(jìn)行商業(yè)模式的探索，使盈利結(jié)構(gòu)更加合理有效。