創(chuàng)業(yè)這個事，真的是不容易。創(chuàng)業(yè)能否成功很大幾率取決于資源優(yōu)勢。為什么這么說呢，因為我們在企業(yè)中構(gòu)建新產(chǎn)品的計劃初期，內(nèi)部都會開會討論，公司的優(yōu)勢／劣勢有哪些，資金是否滿足項目要求，是否能夠進入市場等等。常用的分析方法：SWOT分析，內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，調(diào)查后列舉出來，S （strengths）是優(yōu)勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。

我說這個的意思是，你在創(chuàng)業(yè)的計劃初期，思維最好還是跳出當(dāng)前選項，如果不做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有沒有更好的方向。之所以我這么說是創(chuàng)業(yè)需要你自己分析，自己有哪些資源是比較有優(yōu)勢的，明顯的優(yōu)勢助力你打開市場，無論怎么創(chuàng)業(yè)，最終還是回歸到商業(yè)本質(zhì)，就是你的商業(yè)目的是什么。比如：你有很好的供給資源，那么你就可以構(gòu)建自己的銷售渠道。就是創(chuàng)業(yè)不一定是互聯(lián)網(wǎng)形式的。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，若你的資源非常少，沒有什么可以利用的，那么你就分析你的自身優(yōu)勢，比如：你非常勤快，有很多創(chuàng)意，堅韌不拔的精神，那你可以嘗試一下短視頻，自媒體；如果你有很好的專業(yè)技能，那么你可以眾包接單，打造小團隊；其實，互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)很多。我之前做產(chǎn)品技術(shù)，我一直覺得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是我們哪些搞產(chǎn)品開發(fā)的，一個團隊打造軟件產(chǎn)品的，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有關(guān)的事兒真的很多，沒有那么大的局限性。希望您能找到正確的方向。

創(chuàng)業(yè)，一切圍繞你的商業(yè)目的，提高創(chuàng)業(yè)成功率首先就是資源優(yōu)勢，與整合，然后才是項目實施階段的努力。