在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)紅利時(shí)代，每天都有成千上萬的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司成立，當(dāng)然也有成千上萬家創(chuàng)業(yè)公司倒閉，存活下來的有1%就不錯(cuò)了，99%的創(chuàng)業(yè)公司被競爭浪潮拍死在前進(jìn)的沙灘上。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場被國內(nèi)幾個(gè)巨頭瓜分的差不多了，衣、食、住、行、教育、醫(yī)療、娛樂、AI，據(jù)說阿里又要進(jìn)軍房產(chǎn)，巨頭們在行業(yè)生態(tài)上的布局，對于要在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打拼出一番天地且能立住腳的新公司來說，是非常艱難的。

雖說現(xiàn)在國內(nèi)巨頭將觸角覆蓋到了各行各業(yè)，攤子雖然鋪的很大，就導(dǎo)致了他的服務(wù)，尤其在終端用戶這塊的精細(xì)化精準(zhǔn)化服務(wù)還有待提升?，F(xiàn)在的用戶對服務(wù)體驗(yàn)的要求越來越高，想要做大領(lǐng)域應(yīng)該是無法拼過巨頭公司，但是垂直化領(lǐng)域內(nèi)還是有市場的，將服務(wù)體驗(yàn)做到極致，是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。

切入點(diǎn)的方向基本就是上面所述，但是具體那個(gè)領(lǐng)域，這就需要通過市場調(diào)研、用研、MVP試驗(yàn)去驗(yàn)證你的產(chǎn)品目標(biāo)。

小白最好還是多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大佬們的產(chǎn)品、運(yùn)營、商業(yè)、戰(zhàn)略性的思維，了解了解互聯(lián)網(wǎng)怎么玩，才能在互聯(lián)網(wǎng)大海中揚(yáng)帆起航。

為什么要選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢有哪些？

很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)入門檻低，容易融資賺錢，其實(shí)不燒錢的話也是有難度的！看似低，其實(shí)也不易！創(chuàng)業(yè)就是九死一生的買賣，且行且珍惜吧！