針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)下的需求，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路可以從以下幾個(gè)方向著手：

1、轉(zhuǎn)思維：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，首先是理念思維的轉(zhuǎn)型。實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式去解決產(chǎn)品的銷售、推廣、運(yùn)營(yíng)的思路。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的是一場(chǎng)變革，一種顛覆市場(chǎng)的思考，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該做好擁抱這場(chǎng)新的變革，一起顛覆，一起成長(zhǎng)的準(zhǔn)備，樹立轉(zhuǎn)型變革緊迫感，為轉(zhuǎn)型推動(dòng)進(jìn)行鋪墊。

2、創(chuàng)模式：通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀能力或資源調(diào)研分析，行業(yè)趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)方價(jià)值發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例商業(yè)模式剖析，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域的深入探討，幫助企業(yè)明晰互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型定位與方向，對(duì)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，為企業(yè)設(shè)計(jì)獨(dú)特、高價(jià)值的發(fā)展之路。

3、改機(jī)制：互聯(lián)網(wǎng)下新型商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)必須和組織管理機(jī)制相適應(yīng)。幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相匹配的組織管理機(jī)制，從而最大化的激發(fā)組織創(chuàng)新活力。

4、建平臺(tái)：互聯(lián)網(wǎng)下新型運(yùn)作模式的實(shí)現(xiàn)必須有相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為支撐才能得以落地實(shí)現(xiàn)。幫助企業(yè)進(jìn)行快速的規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)并不斷的迭代優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)運(yùn)作的無(wú)縫對(duì)接。