為什么運營商行業(yè)要提速降費自我犧牲,去成就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的紅利?
本行業(yè)體驗式回答問題。
提速降費是國家交給三大電信運營商的任務(wù),三大運營商分出部分企業(yè)利潤推動中國社會經(jīng)濟和百姓生活進步,是國企發(fā)展過程中反哺社會與百姓的應(yīng)有之義,談不上是自我犧牲。運營商在對整個社會提高網(wǎng)速、降低資費的實施過程中,當然也使包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)得利受益,但這卻是企業(yè)之間的契約行為,更談不上自我犧牲成就別人。當然,三大通信運營商在實施提速降費過程中,客觀上為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的極速發(fā)展提供了便利,促進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅速發(fā)展,像阿里巴巴(市值4466億美元)、騰訊控股、美團點評、京東、拼多多、網(wǎng)易、百度這些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè),應(yīng)該說是大大受益于我國3G、4G極速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)才獲得了今天的發(fā)展成績。
國企性質(zhì)本身含有推動社會經(jīng)濟和百姓生活進步的義務(wù)中國的三大通信運營商與外國電信運營商有所不同,其最大的不同是三大運營商屬于國企,即由國家出資成立、有聽眾國家政策指導(dǎo)推進的義務(wù);而外國電信運營商則大多是私人企業(yè),出資人屬于私人,跟著利潤走。因為性質(zhì)不同,因此,目前也就形成了兩種通信場景,如美國國家通信網(wǎng)絡(luò)主要在人口密集的大城市布局,鄉(xiāng)村、偏遠山區(qū)等信號覆蓋稀少,通信受限很大,像網(wǎng)曝浙江傳媒學院在美國做訪問學者的王綿綿老師當?shù)貢r間11月29日,外出游玩失聯(lián)兩天的轟動事件,其實是因為通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋少、電話互動難造成的現(xiàn)象。
在中國4G基站數(shù)量占到全世界60%以上,4G網(wǎng)絡(luò)和寬帶都已覆蓋到98%行政村以上地區(qū),從而成就了網(wǎng)購、物流、移動支付、微信用戶超10億等通信繁榮條件下的繁榮現(xiàn)象,這其中包含有三大運營商按照國家普遍服務(wù)和提速降費政策指導(dǎo)所做出的極大努力,像現(xiàn)在中國移動還有2億多2G用戶,主要分布在中國偏遠鄉(xiāng)村、山區(qū),其實對于運營商來說,落后的2G技術(shù)伴隨的是巨大的網(wǎng)絡(luò)維護成本、單站覆蓋范圍稀少的用戶數(shù)、低廉的用戶收入,大多基站其實處于入不敷出的地步,而像珠穆拉馬峰上建的基站基本上就是一個象征意義,但是,連這些中國的三大運營商都做到了,在企業(yè)利潤和社會使命上,三大運營商就是因為在兼顧企業(yè)利潤的同時,也堅決選擇了社會使命才讓中國社會經(jīng)濟和百姓生活如今能成為世界注目的翹楚。
2015年5月,國務(wù)院常務(wù)會議決定采取措施促進寬帶網(wǎng)絡(luò)提速降費,2015年當年完成提速降費既定目標,即固定寬帶、移動流量平均資費水平降幅分別超過了50%和39%,為用戶節(jié)省了400億元。此后,運營商降低國際漫游費、取消手機國內(nèi)長途漫游費、取消國內(nèi)手機流量漫游費用、提高寬帶速率、降低寬帶費用等,國內(nèi)通信資費累計下浮90%,流量費用降低60%,至今我國移動通信資費處于偏低水平,在全球240個國家和地區(qū)中,排名第86位,月均支出47.3元,遠低于全球121元的水平。
運營商提速降費在降費方面尚與消費者滿意還有差距運營商從2015年以來,確實在提速(如光改、3G/4G升級)方面做出努力,在一定程度上推動了社會經(jīng)濟和百姓生活水平上升,但與社會和百姓不斷增長的對通信的需求之間還存在很大差距,網(wǎng)評指出,觸動利益往往比觸動靈魂還難,近年來電信運營商的降費過程,對這句話做出了生動的詮釋。
尤其是5G這個帶有顛覆性力量的新一代通信技術(shù)落地中國,需要四大運營商在財務(wù)緊張的前提下付出更多努力。2019年12月23日,全國工業(yè)和信息化工作會議在京召開,會議對2020年7個方面重點任務(wù)重點工作進行了部署,其中之一就是“提升治理能力,促進信息通信業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”,內(nèi)容如下:
穩(wěn)步推進5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深化共建共享,力爭2020年底實現(xiàn)全國所有地級市覆蓋5G網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化提升網(wǎng)絡(luò)供給質(zhì)量,深化電信普遍服務(wù),重點支持邊疆和偏遠地區(qū)網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋。繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)提速降費,在扶貧助殘領(lǐng)域?qū)嵤┚珳式蒂M。持續(xù)提升IPv6網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)能力,支持IPv6在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新電信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管,抓好騷擾電話綜合整治等重點工作,抓好攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量。加大無線電管理力度。在四大運營商普遍存在資金困難、建設(shè)任務(wù)繁重、發(fā)過面臨新機遇新困難的形勢下,重提提速降費工作落實具有特別的意義,可以說是對運營商一個艱難考驗。
運營商在5G時代前期紛紛布局創(chuàng)新與行業(yè)應(yīng)用著力點,奮力想改變原有管道化形象三大運營商2018年,以至2019年中期財報都顯示出其營收不佳的狀況,在財報上各運營商也作了各自的解釋,如用戶紅利消失、流量創(chuàng)利天花板、無序競爭降低資費水平等,其實在運營商大力推動3G、4G發(fā)展過程中,通過落實提速降費政策確實給中國社會經(jīng)濟和百姓生活帶來了極大變化,其中像BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以說抓住良好時機,既贏得了用戶,又賺足了利潤,而為這一切提供了網(wǎng)絡(luò)和通信服務(wù)的運營商卻落得管道化發(fā)展的現(xiàn)狀,并沒有獲得極大的利潤。
究其原因其實與運營商只關(guān)注了用戶數(shù)量發(fā)展而忽視了用戶質(zhì)量發(fā)展的理念有關(guān),像微信、支付寶這些掀起了億萬百姓生活大潮的應(yīng)用,其實在一開始運營商也是有過試水過程的,如移動的飛聊、各運營商推出的應(yīng)用平臺等,但是在無序競爭態(tài)勢下,還是將最大的關(guān)注和精力投入到了市場用戶的搶奪上,采取的是最簡單粗暴的方法即打價格戰(zhàn),在互相搶奪用戶的過程中,反倒是成就了各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
在5G試驗開始之時,三大運營商即開始了各種5G應(yīng)用實驗,中國移動早在幾年前就開始研發(fā)ESIM卡,組模生產(chǎn),聯(lián)通推進了各種5G應(yīng)用深度挖掘,三大運營商均建設(shè)了自己的5G應(yīng)用平臺,開啟社會創(chuàng)新組織,尋找5G新的應(yīng)用技術(shù)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)間的融合點,極力推動5G業(yè)務(wù)向應(yīng)用深處進發(fā),相信隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷擴大,也將在應(yīng)用方面不斷擴大,而在這個過程中,必將會帶來運營商自己和整個社會的技術(shù)進步。
總之,三大運營商實施提速降費是作為國企的一種社會經(jīng)濟任務(wù)職責,在政府指導(dǎo)推進下,通過運營商的努力,我國成為世界上最大的通信場,有力的推動中國社會經(jīng)濟和百姓生活的水平提高,而在客觀上,也給我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了利好,借助通信運營商所提供的現(xiàn)代通信服務(wù),抓住社會經(jīng)濟發(fā)展的大好時機,阿里巴巴、騰訊控股、美團點評、京東、拼多多、網(wǎng)易、百度這些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)成為中國新時代最偉大的企業(yè),帶來了中國現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展。但作為通信運營商一方面完成作為國企的重大社會任務(wù),一方面客觀上為其它企業(yè)發(fā)展提供了有利條件,都不是它自覺犧牲的所為。
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嗯,你們見過天下掉下來的餡餅嗎?反正我沒見過!同樣的,商戰(zhàn)上哪來的朋友,不是你死就是我亡。正如同當年移動的飛信敗給了騰訊的微信,難不成你們以為是移動不想玩了,成就了微信?其實是移動玩不下去了。下面回答問題!
運營商為何要提速降費?三大運營商是國企,那自然要聽從指令!總理都說了,要繼續(xù)推行“提速降費”!
有數(shù)據(jù)顯示,中國電信、中國聯(lián)通、中國移動三大國內(nèi)運營商提前超額完成提速降費專項任務(wù),全年累計讓利超1200億元。
同時在國內(nèi)取消了“漫游費”!國際漫游流量平均單價下降50%,互聯(lián)網(wǎng)專線平均單價下降23%;說白了,運營商的流量降費成就了一些短視頻公司,最后用戶們每個月使用的流量其實并沒有減少!
運營商成就互聯(lián)網(wǎng)公司?這么個說法就完全錯了,這完全是兩個不同的領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的紅利連互聯(lián)網(wǎng)這些自家公司都不夠吃,豈容運營商來插一腳?
直白說,運營商近些年也開始和互聯(lián)網(wǎng)公司大力合作,比如中國聯(lián)通與BATJ合作進行混改,又推出了“大王卡”,“米粉卡”等。這些都是強強合作的表現(xiàn)!
按照這個說法,并不是運營商們成就了互聯(lián)網(wǎng)公司。說不好聽點,是互聯(lián)網(wǎng)公司的強大正在蠶食運營商,比如說騰訊的微信就是最好的例子!大家說是不是這個道理?
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