習(xí)慣了，有感情了，還是我今日頭條這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最好，使用者整體素質(zhì)較高。

其實(shí)現(xiàn)在都差不多，如果真的想要找素質(zhì)高一些的使用者的話還是去身邊去找吧網(wǎng)絡(luò)上真的不適合，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)真的不能用使用者素質(zhì)這個(gè)概念來講，因?yàn)橛兴刭|(zhì)的使用者大都被鍵盤俠們給驅(qū)逐出了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了，剩下的也都是一些為了利益而努力的人。

當(dāng)一旦有利益存在的時(shí)候素質(zhì)這個(gè)東西就成了擺設(shè)，什么大V，意見領(lǐng)袖、行業(yè)專家的都會(huì)為了利益而放棄自己的素質(zhì)，這個(gè)儼然已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺(tái)的眾生相了，另外就是平臺(tái)需要的不是素質(zhì)是流量，平臺(tái)有流量了才會(huì)有收益，有收益了才能生存下去，所以他們都盡可能的去貼近素質(zhì)的地平線。這樣的話何來得高呢？

再有有素質(zhì)的人一般的都比較潔身自好的，所以也不太可能往這樣的臭水坑里面來跳，他們很清楚能夠影響身邊人就已經(jīng)不容易了，去把這些臭水坑變成干凈的水塘是不太可能的那最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之了，管這些臭水坑里面怎么折騰呢。

今日頭條有沒有可能替代百度，成為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一？

提起互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT，大家都知道指的是百度丶阿里巴巴丶騰訊，如果說新三巨頭TMD，那么可能有些朋友就不知道了，人們根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)市值和影響力的劃分，推出互聯(lián)網(wǎng)新三巨頭，分別是今日頭條丶美團(tuán)丶滴滴，如果三老巨頭壟斷的是搜索引擎丶社交丶在線支付三個(gè)領(lǐng)域，那么新巨頭的勢(shì)力就分別在自媒體丶外賣丶網(wǎng)約打車行業(yè)了。

今日頭條：中國(guó)最大的自媒體公司，自媒體時(shí)代的寵兒

如今，要問互聯(lián)網(wǎng)哪個(gè)行業(yè)最火，自媒體絕對(duì)是其中之一，而今日頭條作為國(guó)內(nèi)最大的自媒體平臺(tái)，注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到了8個(gè)億，在目前的APP當(dāng)中，僅次于微信和支付寶，在2018年的互聯(lián)網(wǎng)市值公布中，今日頭條以1800億市值領(lǐng)跑自媒體行業(yè)，創(chuàng)始人兼CEO張一鳴身價(jià)也達(dá)到了300個(gè)億，而如此輝煌的成績(jī)頭條只用了短短的6年，我們不禁感嘆自媒體的巨大力量，也感嘆于頭條公司的高瞻遠(yuǎn)矚。

隨著自媒體時(shí)代的高度熱潮，中國(guó)最大的自媒體平臺(tái)今日頭條將繼續(xù)迎來它的紅利期，相比于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)到達(dá)的瓶頸期，它的飛速增長(zhǎng)期或許才剛剛開始，六年的時(shí)間能做到8億用戶以及1800億市值，如果再給它四年，十年磨一劍，這個(gè)新獨(dú)角獸公司的實(shí)力不可估量！作為自媒體新時(shí)代的寵兒，新三巨頭之首當(dāng)之無愧！

美團(tuán)：最猛的互聯(lián)網(wǎng)公司，新三巨頭中市值最高的企業(yè)

如果要問目前最猛的互聯(lián)網(wǎng)公司，美團(tuán)可是當(dāng)仁不讓，這個(gè)曾經(jīng)大喊“除滴滅餓”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在短短八年實(shí)現(xiàn)了巨大突破，在2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司排名中，美團(tuán)作為前10強(qiáng)當(dāng)仁不讓，在最近進(jìn)軍網(wǎng)約打車與滴滴的大戰(zhàn)中，每月虧損30億卻依然不肯退兵，即便前方與滴滴大戰(zhàn)如火如荼，但后方卻不慌不忙-甚至強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)負(fù)債超過60億的摩拜，而且面臨著摩拜每月凈虧損3億，美團(tuán)的財(cái)力展露無遺，作為目前“最猛的互聯(lián)網(wǎng)公司”，美團(tuán)引起了所有人的關(guān)注。

不走尋常路，敢想敢干或許是美團(tuán)在8年的進(jìn)程中取得輝煌成績(jī)的最大原因，這個(gè)有魄力的企業(yè)一直給我們帶來驚喜，期待未來的它能再創(chuàng)新高，這個(gè)立誓要與馬云爭(zhēng)高下的年輕人王興，正在以他的方式引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)的未來。

滴滴：增值最快的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，巨大融資的背后是飛速的發(fā)展

如果論企業(yè)發(fā)展的時(shí)間，滴滴只有5年，2014年成立，經(jīng)過5年的發(fā)展，如今已經(jīng)是全國(guó)最大的網(wǎng)約打車企業(yè)，而且在美團(tuán)進(jìn)軍之前，一直處于壟斷地位，在2017年，滴滴獲得了有史以來最強(qiáng)的融資，由軟銀集團(tuán)投資的80億美元（550億元）的風(fēng)投，這筆巨額資金讓滴滴迅速壯大，飛速發(fā)展，直接成功進(jìn)入到中國(guó)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中。

如今，滴滴涵蓋出租車丶專車丶快車丶順風(fēng)車代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的10余項(xiàng)一站式出行平臺(tái)的龍頭企業(yè)，隨著去年500多億融資用于公司的建設(shè)，相信在未來的發(fā)展中滴滴也將作為新三巨頭之一引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新三巨頭TMD來說，與BAT目前肯定還有一段差距，但是它們的前景和趨勢(shì)都是不可估量的，因?yàn)樗麄冎凶疃嗟哪陻?shù)只有8年，最少的甚至才5年，只要給它們時(shí)間，相信它們也可以創(chuàng)造奇跡！

近幾年來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶激增，給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來非常好的收益，光是阿里巴巴來說今年上半年的營(yíng)收為563.36億元，凈利潤(rùn)為175.01億元。根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司市值排名中，阿里市值高達(dá)1.3萬(wàn)億，騰訊緊跟其后以1.2萬(wàn)億位居第二，百度0.4萬(wàn)億位居第三。

據(jù)悉，近日有多處消息稱騰訊將以80億美元的估值投資今日頭條，對(duì)此，今日頭條張一鳴首次在在自家知識(shí)分享社區(qū)頭條問答中作出回應(yīng)，稱做騰訊員工沒意思。

今日頭條在互聯(lián)網(wǎng)界的迅速發(fā)展崛起我們都是有目共睹的，今日頭條累計(jì)激活用戶數(shù)已達(dá)4.8億，日活躍人數(shù)超過4700萬(wàn)，已經(jīng)成為僅次于騰訊的第二大資訊平臺(tái)。在新聞App中，今日頭條以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)不斷的發(fā)展，完整的內(nèi)容生態(tài)，相對(duì)優(yōu)秀的內(nèi)容編輯。能篩選出客戶喜愛的內(nèi)容，并且能快速讓用戶獲取當(dāng)日所有資訊，抓住客戶的心里。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，近幾年來說，最大的贏家是阿里巴巴、百度和騰訊三巨頭，在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是主導(dǎo)的作用，三家巨頭所在的領(lǐng)域不同，阿里巴巴通過淘寶、支付寶圈產(chǎn)業(yè)鏈，騰訊通過QQ、微信圈人，百度通過搜索圈住了流量。而如今在這三大巨頭之外，與騰訊新聞能夠齊齊領(lǐng)跑新聞App市場(chǎng)的今日頭條，依靠其算法的精準(zhǔn)推送能力以及時(shí)間上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居首位中國(guó)市場(chǎng)新聞?lì)怉pp首位。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一直都在不斷的上升發(fā)展中，今日頭條的迅速發(fā)展，或?qū)⑹桥c百度騰訊阿里三巨頭，組成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的“四大天王”。根據(jù)2018年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值排行榜來看，阿里巴巴，騰訊控股之后就是螞蟻金服，百度，字節(jié)跳動(dòng)。

而對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來說，處于的是一個(gè)上升的周期，旗下抖音，悟空問答，今日頭條等產(chǎn)品，吸粉效果和下載排行非常高。 并且字節(jié)跳動(dòng)也開始進(jìn)入搜索領(lǐng)域。

可以說對(duì)于百度的沖擊和威脅是非常大的。在百度目前沒有能夠拿得出手項(xiàng)目的情況下，未來2-3年里被字節(jié)跳動(dòng)超越的概率極高。 一旦字節(jié)跳動(dòng)上市，可能百度的位置就不保！

不過值得注意的是，在字節(jié)跳動(dòng)的上方，存在著一個(gè)巨大的獨(dú)角獸，那就是螞蟻金服，所以說未來第三名的爭(zhēng)奪其實(shí)更像是字節(jié)跳動(dòng)和螞蟻金服的較量。 而昔日的BAT可能會(huì)變?yōu)锳TM或者ATZ??！

字節(jié)跳動(dòng)目前已經(jīng)形成以今日頭條、抖音、西瓜視頻為主的產(chǎn)品矩陣，加總MAU超15億。其中，2016年9月上線的抖音DAU已超4億，MAU超7億，今日頭條MAU超3億。字節(jié)系產(chǎn)品用戶時(shí)長(zhǎng)占比從4%（2017Q2）快速提升到13%（2020Q1），超越阿里系、僅次于騰訊系。

　　2019年公司整體收入在1200-1400億元量級(jí)，廣告收入占比超過85%，抖音貢獻(xiàn)約50%。但是，一個(gè)不容忽視的問題是，頭條的流量天花板比別家來得都早，過高的估值帶來的已經(jīng)是資本更強(qiáng)烈的渴望。

BAT被稱為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，除了因?yàn)樗鼈冊(cè)诟髯缘念I(lǐng)域幾乎處于壟斷地位以外，還因?yàn)樵趲缀跛行屡d互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，都有它們投資的身影。頭條（均指“字節(jié)跳動(dòng)”）能否擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，關(guān)鍵在于其業(yè)務(wù)對(duì)BAT的核心業(yè)務(wù)是否有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

相較于其它公司，BAT的技術(shù)壁壘可能會(huì)比較高，以搜索引擎為例，需要長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)積累，如果頭條想以技術(shù)的方式完成對(duì)BAT的超車，應(yīng)該是不可能的，但如果是通過創(chuàng)新模式，在BAT的領(lǐng)域給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，是有機(jī)會(huì)的。

目前百度的搜索引擎，阿里的電商生態(tài)，騰訊的社交給我們最熟知的，今日頭條在這三個(gè)方面也都有涉獵，并且其模式與它們都有差異。

頭條是以內(nèi)容為切入點(diǎn)的公司，無論是抖音還是今日頭條等，都是通過提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來積累用戶，再向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。

目前頭條在搜索引擎這塊，對(duì)百度的威脅是比較大的。百度是以搜索為切入點(diǎn)，向內(nèi)容方面去擴(kuò)展；而頭條是以內(nèi)容為切入點(diǎn)，向搜索去擴(kuò)展。之前我們使用搜索引擎，一般是在遇到問題的時(shí)候，目的性很強(qiáng)，但在人們信息獲取量有限的時(shí)候，問題相對(duì)是非常少的，收索引擎的使用頻率也會(huì)很少?，F(xiàn)在人們每天獲取的資訊非常多，相應(yīng)的也會(huì)涉及到很多自己的知識(shí)盲區(qū)，目前今日頭條是大部分人獲取資訊的主要途徑，其通過在頭條里內(nèi)置搜索功能，人們?cè)谟龅絾栴}時(shí)直接就在里面搜，是不是比切換到其它瀏覽器上去搜更方便，體驗(yàn)更好呢？

現(xiàn)在今日頭條的開屏廣告，就在大力推廣其搜索功能。不過百度也在拓展其資訊功能，而且百度APP的頁(yè)面設(shè)計(jì)和今日頭條已經(jīng)越來越相似了。

同樣，在社交和電商領(lǐng)域，頭條也都是以內(nèi)容為切入點(diǎn)，去向這些領(lǐng)域擴(kuò)展。

其實(shí)很多產(chǎn)品的可復(fù)制性都很高，但為什么對(duì)其中的領(lǐng)頭羊企業(yè)很難進(jìn)行顛覆，因?yàn)橛脩舻牧?xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了，如果只是進(jìn)行復(fù)刻，成功的機(jī)會(huì)是非常小的，只有在模式上進(jìn)行創(chuàng)新，才有機(jī)會(huì)改變用戶的習(xí)慣，取得成功。

目前頭條擁有龐大的用戶群體，而且其商業(yè)模式現(xiàn)在看來是很成功的，所以未來躋身互聯(lián)網(wǎng)三巨頭是有可能的。

　　那到底能不能超越百度？新人還適合在上面創(chuàng)作嗎？個(gè)人認(rèn)為，答案都是否定的！

01 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，頭條的穩(wěn)定和持續(xù)性不如BAT

　　有些小白經(jīng)常說百度現(xiàn)在的市值連AT的零頭都不到，還能代表B嗎？有些還說百度早已經(jīng)被后浪互聯(lián)網(wǎng)公司拍死在沙灘上了，真的是這樣嗎？

　　不見得，BAT之所以稱之為BAT，不是因?yàn)槠湟?guī)模，不是因?yàn)槠錉I(yíng)收，也不是因?yàn)槠涫兄?，更不是因?yàn)槠淅麧?rùn)，而是他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域成為了公共基礎(chǔ)設(shè)施，并以基礎(chǔ)設(shè)施為根基，發(fā)展出了完整的生態(tài)，并且觸手伸向了互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域。

　　什么叫互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施？

　　你做電商就離不開阿里生態(tài)，你的業(yè)務(wù)只要涉及支付你就離不開支付寶和微信支付，你的信息只要想全網(wǎng)鋪開就離不開百度，你創(chuàng)業(yè)要上云就離不開阿里云和騰訊云，你做營(yíng)銷就離不開微信小程序和百度廣告。他們相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的水電煤。

　　況且水電煤們也在不斷延伸出更多你不知道的業(yè)務(wù)。很多未知業(yè)務(wù)才是BAT得以立足的根基，這些業(yè)務(wù)悄無聲息地為互聯(lián)網(wǎng)提供了大量的基礎(chǔ)服務(wù)，某種意義上，他們代表了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所以才叫BAT。

　　而頭條呢，盡管當(dāng)前業(yè)務(wù)兇猛，流量恐怖，不過截至目前，仍沒有展示出成為基礎(chǔ)設(shè)施的潛質(zhì)。

　　不管是頭條引以為傲的信息流，抖音的帶貨，網(wǎng)紅，信息繭房，飽和算法推送，海外tiktok，都是應(yīng)用層，而不是基礎(chǔ)服務(wù)層。

　　且目前頭條的一切流量，都還屬于泛娛樂流量，這種流量下的用戶，本身來頭條就是Kill time的，所以頭條才會(huì)在橫向擴(kuò)張時(shí)面臨不順，頭條做娛樂無往不利，做電商和社交就輸?shù)煤軕K，因?yàn)樽陨淼牧髁繉傩赃^于強(qiáng)烈。

　　頭條還需要解決的一個(gè)問題是，用戶玩膩了，怎么辦。如果抖音沒有出現(xiàn)，火山和西瓜其實(shí)早就被快手干掉了，而頭條目前過于依賴抖音，一起喵喵喵喵喵只是導(dǎo)流，要么給淘寶，要么給京東，頭條依然沒有吃下最肥最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。

　　只靠用戶注意力構(gòu)建起來的平臺(tái)，一旦用戶不注意了，就麻煩了。

02 頭條大刀闊斧的改革，真的是越來越好嗎？

　　上面已經(jīng)提到了，頭條不具備基礎(chǔ)設(shè)施的潛質(zhì)，那能維持給它的最基本的發(fā)展空間就只能靠用戶及創(chuàng)作者，不過它僅存的這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也正在逐步被蠶食！

　　這其中有個(gè)很關(guān)鍵的因素就是，頭條現(xiàn)在在搞“創(chuàng)作者分層”，最近很多大咖都提到了頭條平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者進(jìn)行了分層的概念

　　什么是創(chuàng)作者分層？

　　說白了就是頭條給每一個(gè)創(chuàng)作者貼上了一個(gè)標(biāo)簽，這個(gè)標(biāo)簽代表著你的段位。比如，初級(jí)（底部作者）、中級(jí)（腰部作者）、或者高級(jí)（頭部作者）。具體可以看下圖所說：

　　對(duì)于分層級(jí)這塊，雖然我不是底部作者，但我這半年已經(jīng)明顯感覺到了流量空間的逐步壓制，然而其它平臺(tái)確實(shí)從未這樣干過，百家的單價(jià)一直是最高的，網(wǎng)易和一點(diǎn)資訊雖然單價(jià)不高，但也從未胡亂限流。

　　這點(diǎn)從這幾個(gè)月的文章流量對(duì)比就可以很明顯地看出，結(jié)合上面說到的分層概念來看，無論你的文章多好，頭條始終把流量給你限制在了一定的范圍內(nèi)，這個(gè)范圍可能會(huì)根據(jù)不同的作者等級(jí)逐漸壓縮，可見新作者有多么難。如果沒有了賴以生存的用戶群體，它還會(huì)有現(xiàn)在的輝煌嗎？這很難說。

03 基礎(chǔ)用戶和創(chuàng)作者才是根本

　　目前頭條有很多作者已經(jīng)斷更了，我所關(guān)注的100人中，就已經(jīng)有超過一半多的人不再寫文章，視頻更是沒人去做，只有少數(shù)偶爾寫一個(gè)微頭條發(fā)發(fā)心情，這些人中大部分都是5萬(wàn)粉以上，有幾個(gè)還是10萬(wàn)粉以上的作者。

　　另外，最近頭條有不少頭部作者也正在入駐其它平臺(tái)，比如盧戰(zhàn)卡，最近就入駐了知乎，它是頭條最早一批頭部作者，粉絲超過500萬(wàn)，而我相信，像盧戰(zhàn)卡這樣的還有不少。

　　要知道，優(yōu)秀的作者是極少數(shù)，中低層的才是主流，你本來就是一個(gè)新聞資訊起家的平臺(tái)，現(xiàn)在突然要高大上牛逼哄哄地搞專業(yè)平臺(tái)，你搞得過知乎和權(quán)威學(xué)術(shù)網(wǎng)站嗎？

　　別看頭條現(xiàn)在估值還很高，如果不注重基層用戶和創(chuàng)作者，后面還真不好說，要是只看營(yíng)收增長(zhǎng)，只看利潤(rùn)的話，只看流量活躍的話，最牛逼的互利網(wǎng)公司，應(yīng)該是博彩網(wǎng)站和小電影網(wǎng)站。

　　總之，從上面的分析來看，想創(chuàng)作的朋友，你想靠頭條來實(shí)現(xiàn)賺點(diǎn)小錢恐怕現(xiàn)在很難了，不如把精力用在自己本職工作上，從自己本職工作入手來做副業(yè)，你想寫東西最好去那種可以簽約的平臺(tái)，實(shí)在不行投稿也可以，這絕對(duì)比你發(fā)頭條發(fā)個(gè)文章每天只有個(gè)位數(shù)閱讀強(qiáng)很多。

　　字節(jié)跳動(dòng)目前的營(yíng)收雖然很強(qiáng)，用戶數(shù)據(jù)很亮眼，但尚未有當(dāng)年BAT那樣構(gòu)建生態(tài)圈的能力，未來是否會(huì)走下坡路，會(huì)取決于用戶們是否有心理需求的宏觀變化，和對(duì)新業(yè)務(wù)探索的情況，單靠短視頻和各種文章及問答，或許很難長(zhǎng)期持續(xù)。

看以后造化了。感覺百度和頭條兩個(gè)的業(yè)務(wù)重合度不是很高，部分業(yè)務(wù)有重合，但是根本方向不同。雖然都是做互聯(lián)網(wǎng)的，但是領(lǐng)域不同?？傮w上來說，目前還是百度比較強(qiáng)大，公司規(guī)模、業(yè)務(wù)的廣度和深度、員工數(shù)量、高端人才數(shù)量、公司規(guī)模市值這些。社會(huì)在變，兩家公司也在不斷發(fā)展進(jìn)步，未來如何誰(shuí)也說不準(zhǔn)。百度和頭條目前誰(shuí)也打敗不了誰(shuí)。公司的大方向不同，部分業(yè)務(wù)有重疊，但是都不是特別重要的業(yè)務(wù)，重疊部分的業(yè)務(wù)，更多的是對(duì)自身平臺(tái)內(nèi)容資源的補(bǔ)充。還有現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)作者大部分都是多平臺(tái)發(fā)布的，頭條有的，百度基本上也有，重疊部分的內(nèi)容，對(duì)用戶來說，只要能獲得自己想要的，那么用哪家的服務(wù)查詢學(xué)習(xí)都是一樣，這會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。目前頭條高層沒有打敗百度的戰(zhàn)略，百度也沒有打敗頭條的意向，所以問題不成立。