從2019年春節(jié)過(guò)來(lái)，我自己輔導(dǎo)的在互聯(lián)網(wǎng)公司被裁員的朋友，確實(shí)已經(jīng)有7位。所以，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”這個(gè)話題，我從具體例子分析一下。

互聯(lián)網(wǎng)裁員，發(fā)生的越來(lái)越頻繁了。第一， 很多在過(guò)去幾年迅速規(guī)模的公司，日子很難。

我輔導(dǎo)的一位在互聯(lián)網(wǎng)+家政行業(yè)的女孩，最近告訴我：公司為了上市，要平衡財(cái)務(wù)收支，3月份的工資現(xiàn)在還沒發(fā)。而且報(bào)銷很難，去年年底的打車票和吃飯票，現(xiàn)在都還報(bào)銷不了。這是公司現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的典型反應(yīng)。

我輔導(dǎo)的兩位在互聯(lián)網(wǎng)+新零售行業(yè)做運(yùn)營(yíng)的女孩，先后被公司裁員。她們公司最近已經(jīng)裁員裁的很6了，具體的流程、政策，HR和員工心理都有數(shù)。有的員工會(huì)鬧一鬧，多要一個(gè)月的補(bǔ)貼，有的員工就高高興興的走了。

而且，我說(shuō)的這些案例并不是來(lái)自很不知名的小公司，而是我們平時(shí)在創(chuàng)業(yè)邦雜志，或者創(chuàng)業(yè)案例中經(jīng)常看到的。他們依靠資本快速發(fā)展，而且工資待遇并不低，分店和廣告又打的恨，消耗大。那么，當(dāng)資本跟不上或者經(jīng)濟(jì)整體下行，他們就日子難過(guò)了。很多創(chuàng)業(yè)公司，都經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程。

第二， 小公司，為發(fā)展遷址、重組，都可能造成裁員。

我輔導(dǎo)的一位做UI的女孩。進(jìn)入一家IT公司兩年。今年公司說(shuō)要整體搬遷到深圳，那么，肯定會(huì)裁掉一批員工。想起來(lái)，兩年前，我也輔導(dǎo)過(guò)一位女孩，在創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，公司還拿到過(guò)徐小平的天使投資，最后也是從北京搬到深圳，裁員了一批員工。

那么，是不是互聯(lián)網(wǎng)公司就不值得進(jìn)呢？不是！就當(dāng)下，我做職業(yè)輔導(dǎo)中，互聯(lián)網(wǎng)公司仍然是可以選擇的。

第一， 互聯(lián)網(wǎng)公司整體工資待遇并不低。比如，前面輔導(dǎo)的幾位員工，有的是二本畢業(yè)一年，在互聯(lián)網(wǎng)公司都能有8000的工資待遇。

第二， 互聯(lián)網(wǎng)公司節(jié)奏快，仍然會(huì)鍛煉你。還是我上面輔導(dǎo)的幾位姑娘，在互聯(lián)網(wǎng)公司，他們體會(huì)到了扁平的管理和快節(jié)奏的工作方式，而且也會(huì)體會(huì)到嶄新的概念。這個(gè)過(guò)程，對(duì)于員工個(gè)體的見識(shí)、工作能力來(lái)說(shuō)，也是有增量的。

既然，互聯(lián)網(wǎng)公司還值得托付，如果避免被裁員呢？第一，雖然老生常談，但最根本的當(dāng)然還是個(gè)人能力。

上述被裁員的案例中，確實(shí)有兩位，在具體的工作考核方面沒有達(dá)標(biāo)，且不止一個(gè)月。所以，別裁員這事，心理是有數(shù)的。

當(dāng)然，這里邊也不得不說(shuō)，有些是員工確實(shí)業(yè)績(jī)不行，但有些是公司的裁人心機(jī)，這就讓人很不爽啦，比如，過(guò)去這一問題的合格標(biāo)準(zhǔn)是80%，現(xiàn)在就提高90%，沒有達(dá)標(biāo)的就淘汰；或者組織員工技能比賽，考核不合格的進(jìn)行淘汰。我聽一位同學(xué)和我說(shuō)，他們公司組織考高數(shù)，40分以下不及格，這個(gè)不及格雖然不會(huì)馬上被辭退，但作為一項(xiàng)記錄被存檔，再把其他的加上，就很可能形成“不勝任崗位”的證據(jù)（特別是試用期，不勝任崗位是可以辭退的，且無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；而過(guò)了試用期，因?yàn)椤安粍偃巍闭{(diào)整崗位你也無(wú)話可說(shuō)）。類似這些，理由確實(shí)聽起來(lái)很牽強(qiáng)，從側(cè)面反應(yīng)說(shuō)明公司很可能已經(jīng)缺錢了，如果你暫時(shí)還不想離開，啥也別說(shuō)，就趕緊努力通過(guò)吧。

第二， 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司，你是進(jìn)入了一個(gè)跑道，不要死在一棵樹上。

互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)瞬息萬(wàn)變，當(dāng)你進(jìn)入一家公司，發(fā)現(xiàn)氛圍好待遇不錯(cuò)，千萬(wàn)不要樂觀的覺得這里可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)。實(shí)際情況是，這里風(fēng)急浪大，起得快、落的也快呀，一定要有個(gè)心理準(zhǔn)備。

所以，我建議把職業(yè)不要定位在公司上，稍微拓寬一些，定位在公司所屬的行業(yè)上，空間會(huì)更大一些，具體來(lái)說(shuō)，建議平時(shí)關(guān)注行業(yè)前沿、關(guān)注同類型公司的進(jìn)展、參加行業(yè)內(nèi)聚會(huì)，加入一下行業(yè)微信群，保持自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)自己更靠譜。

第三， 學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法，讓自己心里有數(shù)。

我上周輔導(dǎo)的朋友，被HR談裁員。她手里勞動(dòng)合同、入職一年的加班記錄、HR和她談話的錄音都有。而且，也積極跟懂得勞動(dòng)合同法的HR和法律界的朋友咨詢，了解申請(qǐng)仲裁需要的程序。

做這些也不一定非要撕破臉，但正是因?yàn)槊鞔_了自己的權(quán)益，懂得了相關(guān)政策，才不會(huì)被HR三言兩句給激怒或者忽悠，不慌張、有章法地提出自己的訴求，最終順利爭(zhēng)取到了一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，且離職手續(xù)、離職證明等辦理的也很順利。

最后，做一個(gè)總結(jié)。今年過(guò)來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)裁員確實(shí)越來(lái)越頻繁。經(jīng)歷裁員，當(dāng)然不是什么愉快的事情。不過(guò)，“裁員和招聘并行”是這個(gè)時(shí)期特有的現(xiàn)象，所以，建議沉下心觀察、體會(huì)，走過(guò)去，你也會(huì)收獲更多的行業(yè)見識(shí)和職業(yè)技能。

對(duì)于這是否就是互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，是“春天會(huì)回來(lái)”還是會(huì)繼續(xù)寒冬下去，我確實(shí)不能判斷。但就目前的整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，如果你喜歡并且有機(jī)會(huì)進(jìn)入，這依然是一個(gè)值得關(guān)注的行業(yè)，有風(fēng)險(xiǎn)也有機(jī)會(huì)！

2019是互聯(lián)網(wǎng)寒冬嗎？2019年，互聯(lián)網(wǎng)公司都做了這樣的事：降薪、裁員、內(nèi)部重整、996工作制。

從騰訊、京東、阿里到美團(tuán)等，巨頭公司都在做這樣的事，這從側(cè)面反映出，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，資本家的投資越發(fā)謹(jǐn)慎，而且越來(lái)越趨于理智。不像前幾年一樣，一個(gè)風(fēng)口概念，就鋪天蓋地的投資戰(zhàn)，生怕自己分不到蛋糕。

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，投資人或投資機(jī)構(gòu)對(duì)投資越發(fā)謹(jǐn)慎，那么，一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司找錢難了，這對(duì)他們來(lái)講是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。本身創(chuàng)業(yè)公司沒錢，沒人脈，沒有穩(wěn)定的盈利模式，那么資金流就會(huì)斷層。所以，很多創(chuàng)業(yè)公司開始收縮業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)人員，降薪節(jié)約成本，更有甚者剝削員工最大價(jià)值，實(shí)行996制度。明白其中的原由的，都會(huì)明白：公司連生存都存在問題了，那公司倒閉，你也就失業(yè)了。明白人有兩個(gè)選擇：一是接受裁員賠償或者降薪，二是轉(zhuǎn)行。

來(lái)看看我身邊的例子

1）我的一個(gè)朋友，在互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)，做測(cè)試工作，公司成立以來(lái)，都是靠老板一個(gè)人不斷的拉投資來(lái)維持公司日常工作。18年與19年越來(lái)越拉不到融資了。他們已經(jīng)兩個(gè)月沒發(fā)工資了?，F(xiàn)在公司準(zhǔn)備精簡(jiǎn)人員，各個(gè)崗位最低配置。他們公司成立5年多，依舊沒有找到盈利方式。這其實(shí)歸根原因在于，沒能找到用戶的真實(shí)需求點(diǎn)，轉(zhuǎn)化難。用戶的留存也是問題，基本使用一次后不會(huì)再使用。

2）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是今年的熱門，一個(gè)我身邊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從成立到解散，不到一年半時(shí)間，主要原因，業(yè)務(wù)系統(tǒng)處于摸索階段，更找不到盈利模式，投資人缺乏耐心，于是解散團(tuán)隊(duì)，重新規(guī)劃。

那么，19年是寒冬嗎？我覺得這是經(jīng)濟(jì)的一個(gè)循環(huán)階段，經(jīng)濟(jì)不可能一直好，但它是有規(guī)律可尋的，只是這兩年，宏觀經(jīng)濟(jì)到了下降階段了，不止互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)門店關(guān)閉潮，各行各業(yè)都混得不怎么樣。在這樣的情況下，我們能做的就是積極面對(duì)。

整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職位在減少，但這算得上的在大浪淘沙，只要你足夠優(yōu)秀，內(nèi)心足夠強(qiáng)大，總會(huì)找到適合你的工作，就算你能力一般，但只要肯定學(xué)習(xí)，你也能勝任任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的崗位。