簡單瀏覽了其他的回答，很多答案說不止是IT行業(yè)的寒冬，而是整個行業(yè)的寒冬。

事實真的如此嗎？

行業(yè)之間是有一定的聯(lián)系的，但是單單一個行業(yè)寒冬并不能導(dǎo)致整個行業(yè)寒冬，通常單個行業(yè)的寒冬都是周期性的，而整個行業(yè)惡化的前提是全球性的經(jīng)濟危機，即大環(huán)境的惡劣。

以工程機械行業(yè)為例，在互聯(lián)網(wǎng)一路高歌猛進時，工程機械行業(yè)陷入寒冬，但是今年大家開始談IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬了，工程機械行業(yè)卻開始復(fù)蘇。

例如三一、徐工等在2013年到2016年多次裁人，但是到了2017年，行業(yè)逐漸回暖，工程機械設(shè)備訂單迅速增多。

目前來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒進入寒冬，但是有進入寒冬的趨勢。只能說前幾年錢太好賺了，大家蜂擁而入，如今行業(yè)規(guī)模觸頂，無法繼續(xù)容納更多的人。而國家的社保新政又給了狠狠一擊，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司為了更多的盈利選擇部分裁人。

因此，現(xiàn)在的裁員與其說是寒冬，倒不如說是割肉求生。

更準(zhǔn)確的說法是，寒冬即將來臨，裁員是為了準(zhǔn)備過冬。

那么，IT行業(yè)為什么會迎來寒冬呢？

不外乎以下幾個原因。

其一：人員泡沫，市場見頂

互聯(lián)網(wǎng)奇跡已經(jīng)燒了數(shù)十年之久，誕生了無數(shù)的奇跡。但是這樣的風(fēng)口中，吸引來的不僅是人才，還有各種投機者和文盲。

這里的文盲是開玩笑的說法，可以理解為隨便進個培訓(xùn)班培訓(xùn)幾個月速成，然后包裝一下就去做程序員了。

投機者可以理解為互聯(lián)網(wǎng)的燒錢玩法，做大上市然后割韭菜，之后一地雞毛。

這樣的亂象在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時候都可以被掩蓋，但是一到潮水退去，誰在裸泳一目了然。

任何一個行業(yè)除去已經(jīng)淘汰的落后產(chǎn)業(yè)都是具備周期性的，IT行業(yè)在十幾年前同樣經(jīng)歷了行業(yè)寒冬，那時各個大學(xué)里學(xué)計算機的都是被調(diào)劑的。

而現(xiàn)在呢？我們都知道機械最不景氣，很多學(xué)機械、材料的都改行搞計算機了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的逐漸觸頂，人員泡沫越來越大。這個行業(yè)的周期性陣痛是必然的。

與機械行業(yè)在寒冬時裁員不一樣的是，IT行業(yè)在寒冬時更容易傾向裁掉中老年人。因為現(xiàn)在我國的IT行業(yè)從業(yè)的程序員們大多數(shù)從事的都是最底層的碼農(nóng)工作。

對于碼農(nóng)來說，很多時候年輕人要比中老年人更好用，不僅可以勝任長時間的加班，薪水也非常低廉。

因此IT行業(yè)一旦發(fā)生裁員，影響的是非常多的家庭。

其二：國家政策

我國政府有一個很有意思的執(zhí)政方針就是先放任，再治理。

比如，互聯(lián)網(wǎng)金融這個行業(yè)。支付寶、微信支付等最開始做的時候都是在違法的邊緣來回試探，但是國家沒有明文規(guī)定，這就是一個灰色地帶。然而后來越玩越大，各種P2P金融暴雷，嚴(yán)重擾亂了金融秩序，國家相應(yīng)的政策也越來越完善，相應(yīng)的規(guī)則越來越多。

那么，此時就倒閉了一大批的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

以游戲為例，游戲能夠面世的一個前提是要拿到游戲出版號，但是國家對于游戲行業(yè)管控也越來越嚴(yán)格，很多公司在研發(fā)游戲時投入巨大，而等待出版發(fā)布的時間如果過久，會導(dǎo)致公司無以為繼，只能倒閉。

再說2019年社保新政，為什么很多公司趕在年底裁人，因為一旦過了12月，就要執(zhí)行社保行政，按照員工實際收入來交付社保，公司將要支出很大一筆錢。

因此，不得不出此下策。只能說資本逐利的天性使然。

其三：可取代性高，智能AI的發(fā)展取代部分人的工作

隨著AI技術(shù)的發(fā)展，人工智能已經(jīng)可以取代部分人類工作。

舉個例子，你在天貓或者騰訊上的遇到的很多客服都是機器人。

而AI的應(yīng)用，IT互聯(lián)網(wǎng)正是走在最前端。那么，AI在互聯(lián)網(wǎng)的大范圍應(yīng)用也是理所當(dāng)然。

那么，IT行業(yè)真的是迎來寒冬了嗎？

未必，正如前文所說的，互聯(lián)網(wǎng)市場目前大而混亂，需要改革和規(guī)范，在改革的過程中死掉一批公司是非常正常的。

搜索知乎或者悟空問答，IT寒冬的說法從2015年就開始了，甚至更早的到2012年的華為和中興縮招都被囊括在內(nèi)。

誠然，今年似乎有些嚴(yán)重，但是并不能認(rèn)為是寒冬。隨著互聯(lián)網(wǎng)大勢已定，各個APP的開發(fā)基本完成，剩下的更多是維護?；ヂ?lián)網(wǎng)市場留給初創(chuàng)公司的空間并不多，這也從根本決定了互聯(lián)網(wǎng)市場對于程序員的需求在減少，相應(yīng)的其他對應(yīng)人員需求自然也減少。更重要的是，隨著人工智能的崛起，很多工作已經(jīng)不需要這么多人了。而人工智能、大數(shù)據(jù)的興起正是從互聯(lián)網(wǎng)開始的，可以說IT行業(yè)走在了AI最前端。

其實從各家裁員的比例可以初見端倪，不論是知乎的裁員還是京東的裁員都是接近20%。

下面這2張圖已經(jīng)涵蓋了絕大部分涉及裁員的公司名單。

圖片來源：大力財經(jīng)

圖片來源：大力財經(jīng)

可以說，寒冬來臨，公司裁員幾乎是一定的。

思考更多的應(yīng)該是，怎么讓自己成為那留下的80%而不是裁掉的那20%。

看過一篇文章，里面提到的三個問題很有意思，建議大家每日三省吾身。

你要時常問問自已三個問題：

假設(shè)你所處崗位沒了，你能干什么？

假設(shè)你所在公司沒了，你能干什么？

假設(shè)你所在行業(yè)沒了，你還能干什么？

如果能夠自信的回答這三個問題，我想裁員跟你的關(guān)系就比較陌生了。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)離開北京三年多的時間了，離開之前的IT行業(yè)還是如火如荼的進行之中，最后還是因為個人的原因結(jié)束了北漂十年技術(shù)生涯，之前幾次的大的金融危機幾乎都沒怎么影響軟件行業(yè)但在2018年讓很多互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)結(jié)實實感受到了寒冬的冷酷，最直接的表現(xiàn)是深處三線城市有一個非常直觀的表現(xiàn)，很多實體店都經(jīng)營不下去了，除了電商的沖擊之外主要還是大家收緊銀根，不愿意在一些非必要的項目上投資。

互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)差不多高速發(fā)展了十幾年，在前幾年只要一個很不錯的想法就能拿到風(fēng)投，就可以啟航去創(chuàng)業(yè)，放在現(xiàn)在所有投資人都在關(guān)心現(xiàn)金流和盈利，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了深水區(qū)了，任何一個新興的行業(yè)都會有一個快速發(fā)展期和洗牌期，現(xiàn)在差不多到了洗牌期，所有競爭力不強的企業(yè)很難熬過這場風(fēng)暴，而競爭力旺盛的企業(yè)依然在強力的增長，這就是之前積累的護城河寬度，前幾天看過馬云說過的幾句話，今年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司除了bat之外，其余的日子都不是很好過，企業(yè)為了生存為了保存實力謀發(fā)展裁員減少規(guī)模也是不得已而為之的事情，任何一個企業(yè)的經(jīng)營者都不希望在自己手低下做裁員的舉措，但在生存面前這些又算得了什么。

裁員還有一個非常重要的原因，現(xiàn)在的軟件人才總量的確比之前多了許多，雖然每年高校畢業(yè)的學(xué)生下來都是初學(xué)者，但年復(fù)一年慢慢的人才積累，技術(shù)人員的總數(shù)量在增大，即使當(dāng)初為了度過難關(guān)裁掉經(jīng)濟好轉(zhuǎn)之后也會很快補充到位，所有在這個時期編程水平到底就能起到了作用，裁員裁掉的基本上是可有可無或者不占很重要份量的人員，對于優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)都會是搶手貨。

現(xiàn)在看下有關(guān)裁員的一些數(shù)據(jù)

裁員已經(jīng)成為各大公司的主旋律，其實本質(zhì)來講算是正常的洗牌只不過前幾年太過瘋狂了，現(xiàn)在回歸常態(tài)，之前很多人只要有個非常不錯的點子，然后就能拿來做公司，如果經(jīng)營的還不錯短時間就能上市，直接造就很多的億萬富翁，每家公司的上市都意味著N多千萬百萬富翁誕生，財富來的太容易了導(dǎo)致很多人趨之若鶩，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)各個領(lǐng)域都充斥著競爭，空白期已經(jīng)極少，但人員的成本已經(jīng)被推動上去了，一些在第一梯隊的已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，有足夠的現(xiàn)金流來應(yīng)對危機，但剛起步或者業(yè)務(wù)不是扎實的公司就比較慘了，因為技術(shù)公司本質(zhì)上就是人才，人才在你強大的時候都在，在你不行的時候基本上都會選擇離開，這是市場競爭的必然趨勢。

一個程序員如何應(yīng)對裁員危機？優(yōu)秀的代碼編寫習(xí)慣，如果長時間的保持優(yōu)良的代碼編寫習(xí)慣意味著能最大程度上減少bug的輸出，無形之中就降低了公司成本

不斷更新技能包，處在技術(shù)前沿的程序員無論在任何時刻都有十足的競爭力

修煉自己的架構(gòu)能力，不是每個人都能成為架構(gòu)師，但每個人都值得學(xué)習(xí)架構(gòu)能力，這樣能提升代碼的認(rèn)知格局

積極的工作態(tài)度，任何一個老板都會喜歡積極向上的員工，因為傳播的都是正能量

溝通能力，程序員的溝通能力能提高對需求的認(rèn)知能力，減少錯誤誤區(qū)的發(fā)生

從某種程度上講裁員也是一種洗牌，能讓程序員清醒的認(rèn)清自己的市場競爭力，如果處在裁員的邊緣也沒有必要氣餒，重新設(shè)定目標(biāo)一步步的爬起來。

希望能幫到你