有人說微信紅利期已過,新媒體下一個風(fēng)口會轉(zhuǎn)向哪里呢?
【優(yōu)質(zhì)的手機版APP將為把今日頭條推向下一個自媒體好風(fēng)口】在這個信息爆炸的時代,不斷有新的信息呈現(xiàn)在人們面前,不斷有“視頻,段子,資訊”冒出來;不過,很多信息都是反復(fù)炒熱,自媒體人不斷增多,大量同質(zhì)內(nèi)容化的東西出現(xiàn),公眾有了“接收疲勞”,一些自媒體人開始發(fā)現(xiàn)自身有了下降的趨勢。
在自媒體的一波波好風(fēng)口當(dāng)中,今日頭條一經(jīng)現(xiàn)身手機互聯(lián)網(wǎng),即以其優(yōu)質(zhì)的手機版APP顯示出其獨特的優(yōu)勢。
今日頭條這款優(yōu)質(zhì)的手機版APP之所以能滿足手機用戶的需要,主要得益于這款A(yù)PP給自媒體作者所帶來的便利,由此也把眾多在其他平臺上已有影響的大V門吸引過來,基于此,便使今日頭條具有了以下優(yōu)勢:
一是具有優(yōu)質(zhì)資源?!皟?nèi)容為王”是不可否認的媒體鐵律,手拿一部手機即可編發(fā)采寫,如此,就會比其他同行領(lǐng)先很多。
二是注重優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。原創(chuàng)更多的是傳播思想,多想多寫。今日頭條的政策更傾向于原創(chuàng)作者,只要你有好的文筆和觀點,只要有優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容,很快就會得到指導(dǎo)和扶持,如此,便更好地吸納了眾多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者,具有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作隊伍才是媒體擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)。
三是領(lǐng)域細分齊全。這給精力旺盛、閱歷豐富、生活積累厚重、才思敏捷的作者開啟了廣闊的創(chuàng)作空間,也給閱讀者時時帶來信息的新鮮感。
大家做自媒體心態(tài)一定要放好,以鍛煉文筆為目的,持續(xù)的輸出自己的認知和干貨,遲早你也會成為大V的。
其實微信的紅利期是不是已經(jīng)過了,這個觀點是有待商榷的。但是我們這里還是來討論一下新媒體人所期望的“風(fēng)口”會在哪。
看了其他幾個回答,大家?guī)缀醵伎春媒袢疹^條。Z哥我找了一些數(shù)據(jù)來作為參考,來客觀分析一下。
近期現(xiàn)在的新媒體,從形態(tài)上說,無非是兩種,圖文和視頻。
從實際的數(shù)據(jù)來看,如果是以圖文為主的新媒體渠道,現(xiàn)在幾乎都已經(jīng)出現(xiàn)疲軟的跡象。
所以,在這個賽道上暫時看不到出現(xiàn)新風(fēng)口的希望。
再來看一下以視頻為載體的新媒體渠道的情況。
雖然也已經(jīng)進入了緩慢增長的時期,但是整體的趨勢比圖文類還是好一些。
所以,從紅利這個角度來說,在現(xiàn)有的這兩個領(lǐng)域內(nèi)的話,目前還是以視頻為載體的渠道相對更有紅利。
并且,在5G技術(shù)的普及和Vlog的視頻新形態(tài)加持下,未來在視頻賽道上的道路更加清晰寬廣。
不管是什么新媒體,它的本質(zhì)還是傳播渠道,作用是為了通過這些渠道與用戶建立起聯(lián)系,并且逐漸塑造信任感。
所以,未來會不會有新的領(lǐng)域出現(xiàn),蠶食圖文和視頻領(lǐng)域的地盤我們也可以來想象一下。
遠期Z哥我認為「最近」的一個可能會成為風(fēng)口的領(lǐng)域是智能電視領(lǐng)域。
電視是過去幾十年家家戶戶都有一個娛樂休閑設(shè)備,所以很明顯它所觸達的用戶規(guī)模是非常巨大的。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的分析報告來看,目前智能電視的銷量正在以每年10~20%的增長速度,快速上升。
包括很多傳統(tǒng)視頻app都支持智能電視的投屏,對智能電視的普及有著推波助瀾的效果。
至少還有多少成長空間呢?IHS電視市場咨詢服務(wù)的最新資料顯示,我國目前智能電視普及率與最發(fā)達的日本差距在將近20%。
由于我們的人口基數(shù)大,這20%也是不小的一個數(shù)字。
但是目前智能電視里的土壤開辟程度還不高,與人的交互性還不強。主要原因是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭還沒開始進入這個領(lǐng)域。
所以隨著后續(xù)的業(yè)務(wù)場景不斷探索和擴張,這里是不是會出現(xiàn)適合新媒體人生存的空間,我們需要持續(xù)保持關(guān)注。
另外,從遠期來看,另一個可能成為風(fēng)口的領(lǐng)域是:AR/VR。因為這兩個領(lǐng)域在與用戶的互動上更加是「沉浸式」的。也就意味著除了在視覺之外可以有更多的玩法的想象空間。
這個想象空間對新媒體人也是一樣的,怎么樣通過AR/VR更好的和用戶玩起來,這是大家要考慮的問題。
回到現(xiàn)實Z哥我覺得,做新媒體與其將大量的精力花在找風(fēng)口、預(yù)測風(fēng)口上,不如好好想辦法做好內(nèi)容,給用戶提供真正有價值的東西。
內(nèi)容是「基數(shù)」,新媒體的渠道只是一個「放大器」。如果內(nèi)容1分,哪怕你找到一個放大10倍的紅利最終也就是10分。如果你的內(nèi)容是10分,哪怕只是抓住一個放大2倍的紅利也有20分。更可況,抓住10倍紅利的概率很明顯比2倍的低很多,前者更像是賭博。
所以,內(nèi)容為王,風(fēng)口出來了你再去蹭一下也不晚。
不知道你怎么認為呢?歡迎在留言區(qū)和我討論哦:)既然看到這了,送我一個「贊同」吧,支持我的創(chuàng)作。也可以「關(guān)注」我,帶你以技術(shù)思維看世界~想更進一步和我一起玩耍,歡迎「搜索微信公號:跨界架構(gòu)師」。內(nèi)容包括:架構(gòu)設(shè)計丨分布式系統(tǒng)丨產(chǎn)品丨運營丨個人深度思考。
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