謝邀。

我在兩個(gè)網(wǎng)站擔(dān)任過簡(jiǎn)歷優(yōu)化顧問，一個(gè)是獵聘網(wǎng)、一個(gè)是500丁，同時(shí)也作為HR十三年，對(duì)于簡(jiǎn)歷這一關(guān)有觀點(diǎn)可以分享給你。

首先，需要定義你講的效果如果你想通過簡(jiǎn)歷達(dá)到就一定可以找到好工作，那就不太可能了。

簡(jiǎn)歷的核心本質(zhì)只是獲取面試機(jī)會(huì)，企業(yè)最終能否錄用你，還要看你的面試表現(xiàn)以及和企業(yè)崗位的契合程度，而簡(jiǎn)歷的優(yōu)化只會(huì)提高你獲得面試機(jī)會(huì)的概率。

很多人在網(wǎng)站下單，沒有找到合適工作就判斷簡(jiǎn)歷“沒有效果”，那就心態(tài)沒有擺正了。

所以有沒有效果，用獲得面試機(jī)會(huì)的數(shù)量和簡(jiǎn)歷關(guān)注的程度來衡量就是有效果的。

其次，效果有多大其實(shí)效果有多大是個(gè)很難衡量的事情，但是我們了解清楚簡(jiǎn)歷優(yōu)化的原理后就更能夠理解背后的規(guī)則。

簡(jiǎn)歷優(yōu)化是基于候選人真實(shí)背景基礎(chǔ)上，按照HR、面試官閱讀喜好及習(xí)慣，用能力素質(zhì)、具相、量化、文字藝術(shù)、視覺版面美化的方式去優(yōu)化表現(xiàn)出個(gè)人履歷的競(jìng)爭(zhēng)力、適配性及亮點(diǎn)。

所以，這樣就有兩個(gè)特征屬性：

1、是寫的真實(shí)履歷，是美化、優(yōu)化，而不是編造。

很多客戶找到我們看到我們寫出來的簡(jiǎn)歷雖然好看了很多，但是簡(jiǎn)歷核心內(nèi)容沒有變，就覺得沒有意義了。這樣的客戶不需要優(yōu)化簡(jiǎn)歷而是需要一個(gè)寫手幫忙改編簡(jiǎn)歷，并且這樣的簡(jiǎn)歷得到面試結(jié)果100%會(huì)被看出作假，然后還會(huì)被面試認(rèn)定為不誠信，得不償失。

2、按照崗位來進(jìn)行適配性優(yōu)化的簡(jiǎn)歷內(nèi)容。

也就是根據(jù)目標(biāo)崗位來進(jìn)行個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)化調(diào)整，比如一個(gè)行政人事主管的人選要投遞一個(gè)專業(yè)的人力資源崗位和另一個(gè)專注于行政的崗位，兩個(gè)不同的崗位為了提高匹配的程度，簡(jiǎn)歷的內(nèi)容則是出入很大的，需要有側(cè)重點(diǎn)的體現(xiàn)。

而不少客戶，拿到簡(jiǎn)歷后則進(jìn)行海投，把簡(jiǎn)歷當(dāng)做萬能簡(jiǎn)歷投，這樣得到回饋、面試邀約的機(jī)會(huì)當(dāng)然就少了很多。

所以這就決定了，簡(jiǎn)歷優(yōu)化是基于真實(shí)背景，加入你本身跳槽非常頻繁，而基真實(shí)的簡(jiǎn)歷去優(yōu)化就仍然存在天然的穩(wěn)定性缺陷，那么簡(jiǎn)歷被認(rèn)可的概率仍然比較低。

同時(shí)，針對(duì)一個(gè)方向的簡(jiǎn)歷定制優(yōu)化，拿去大量海投，這樣子你投了100個(gè)職位，只有1個(gè)面試機(jī)會(huì)，就說效果只有1%那么也是不合適的。所以，評(píng)估效果應(yīng)該理性的看待。

什么樣的情況需要進(jìn)行簡(jiǎn)歷優(yōu)化不是一定優(yōu)化了簡(jiǎn)歷就一定可以得到面試機(jī)會(huì)，也絕對(duì)不是沒有優(yōu)化簡(jiǎn)歷自己就沒有人關(guān)注了。

如果你本身是非常稀缺的崗位人才，比如你做AI技術(shù)的，比如你做基因技術(shù)，比如你做5G技術(shù)的，你的簡(jiǎn)歷上可能就是只寫上公司名稱和崗位名稱都有大公司主動(dòng)去找你，因?yàn)槟阆∪?，這樣情形是不用優(yōu)化簡(jiǎn)歷的。

所以，總結(jié)一下，如果你符合這樣的情形再考慮去優(yōu)化簡(jiǎn)歷：

1、崗位就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，而自己沒有很好的文字表達(dá)能力

常見的銷售崗位，市場(chǎng)上流動(dòng)的人才非常多，而如果你不善于用文字去武裝自己，那么投遞了很多崗位面試機(jī)會(huì)卻很少，這樣的情況你需要找個(gè)顧問幫你改善簡(jiǎn)歷。

2、你的時(shí)間非常值錢

真正改好簡(jiǎn)歷不亞于寫一篇論文，短的一兩頁長(zhǎng)的有三頁，全部字加起來也有超過兩千字，而完成這篇職業(yè)生涯的論文并且要寫好他，有的人需要一天，不熟悉的人則需要三天以上。

記得剛剛開始做簡(jiǎn)歷顧問的時(shí)候，我完成一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷需要滿打滿兩個(gè)白天時(shí)間，要反復(fù)的研究、琢磨，還要卡看目標(biāo)崗位，等到套路方法論和對(duì)職位領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)域非常熟悉后，也需要至少半天才能完成一份精品。

而如果你身居要職，年薪幾十萬上百萬，寫一份簡(jiǎn)歷這種事情差不多花費(fèi)你幾天那么就相當(dāng)于你要在簡(jiǎn)歷上投資幾千塊，那么不如找個(gè)顧問代勞。

3、對(duì)目標(biāo)崗位需求無法把握

這個(gè)也是求職領(lǐng)域更為專業(yè)的領(lǐng)域問題，簡(jiǎn)歷不是越多越好，也不是越高大上越好，而是合適最重要。就像找對(duì)象，一定要門當(dāng)戶對(duì)，而怎么去審視、挖掘崗位的核心要求，這個(gè)對(duì)于一般職業(yè)人來說太難，找個(gè)顧問來解決就很容易了。

整體如上，簡(jiǎn)單總結(jié)一下：

優(yōu)化簡(jiǎn)歷有沒有用，有用！

但是要看你如何看待，對(duì)待目標(biāo)崗位去提升簡(jiǎn)歷的競(jìng)爭(zhēng)力是一定有用的。

其次要明白優(yōu)化簡(jiǎn)歷是如何優(yōu)化的，放平心態(tài)。

如果要了解更多簡(jiǎn)歷優(yōu)化、面試輔導(dǎo)的可以關(guān)注我，往期文章有方法論，后期不定期輸出各種簡(jiǎn)歷及面試輔導(dǎo)文章。

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