其實并不是這樣的！

醫(yī)生、律師并不是越老越吃香！

一、醫(yī)生和律師關鍵在人品。人品很關鍵，再老，如果人品不好，也不會吃香的。

二、醫(yī)生和律師要看能力。能力不行，老而無用。

三、醫(yī)生和律師要看健康狀況。雖然很老，但身體健康不行，也是不會吃香的。

四、要看知識更新情況。醫(yī)生和律師，不更新知識，抱著老調談，這也不會吃香的。

五、醫(yī)生和律師也看溝通能力。有溝通才有成功，人老了，變得孤僻是正?，F(xiàn)象，溝通能力差也是正?，F(xiàn)象，因此如果溝通能力不佳，也不會吃香的。

總之，醫(yī)生和律師雖然有越老越吃香的說法，實際也不盡然，要受很多因素的限制，因此不要迷信這種說法！

“顛覆”不易，產業(yè)互聯(lián)網時代傳統(tǒng)行業(yè)“大象”如何起舞？

首先，互聯(lián)網行業(yè)近些年來出現(xiàn)了一個比較明顯的現(xiàn)象，就是頭部公司的市場拓展能力和發(fā)展速度遠超過規(guī)模相對較小的公司，雖然頭部公司規(guī)模很大，但是給人的感覺卻很輕盈，形成了一種“大象起舞”的現(xiàn)象。

在消費互聯(lián)網格局已定的大背景下，這些頭部的所謂大象公司能否在產業(yè)互聯(lián)網階段繼續(xù)保持高速發(fā)展成為了行業(yè)普遍比較關心的問題，從目前轉型期的表現(xiàn)來看，形勢并不樂觀。相比于互聯(lián)網企業(yè)來說，傳統(tǒng)行業(yè)的大象企業(yè)，要想快速發(fā)展，必然要依賴或借助于互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展。

在產業(yè)互聯(lián)網階段，頭部公司要想繼續(xù)保持快速的增長，需要解決以下幾個方面的問題：

第一：如何全面整合行業(yè)資源。在消費互聯(lián)網時代，互聯(lián)網頭部公司掌握的更多資源是終端客戶資源，如何在產業(yè)互聯(lián)網階段通過技術創(chuàng)新等手段來整合傳統(tǒng)的行業(yè)資源是比較重要的問題。行業(yè)資源涉及到的環(huán)節(jié)更多，內容也更復雜，如何打破行業(yè)資源的壁壘是比較關鍵的問題。目前互聯(lián)網公司與傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)之間的合作，其實也在為產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展探索經驗。

第二：如何從銷售向生產轉換。當前產業(yè)互聯(lián)網概念的提出，包括智能產品、智能車間、智能產業(yè)鏈等一系列概念的提出，說到底就是為了讓互聯(lián)網深入到企業(yè)的生產環(huán)節(jié)，而這個環(huán)節(jié)是實體企業(yè)與互聯(lián)網企業(yè)傳統(tǒng)的分界線，一旦互聯(lián)網企業(yè)進入生產環(huán)節(jié)，那么產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展就進入了一個新的階段。所以說，產業(yè)互聯(lián)網能否通過物聯(lián)網、云計算、人工智能等技術來深度參與到企業(yè)的生產環(huán)節(jié)，將決定未來產業(yè)互聯(lián)網的走勢。

第三：如何打通消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網的溝通渠道。產業(yè)互聯(lián)網不同于消費互聯(lián)網，產業(yè)互聯(lián)網的內部有非常嚴密的組織結構，因為涉及到生產和設計環(huán)節(jié)，所以產業(yè)互聯(lián)網與消費互聯(lián)網有天然的壁壘，如何把消費互聯(lián)網積累的海量資源導入到產業(yè)互聯(lián)網領域，形成新的價值領域，這是大型互聯(lián)網企業(yè)需要考慮的問題。

我從事互聯(lián)網行業(yè)多年，目前也在帶計算機專業(yè)的研究生，主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領域，我會陸續(xù)寫一些關于互聯(lián)網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

如果有互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區(qū)留言！