1、陌陌業(yè)績的亮點最近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛發(fā)布財報，尤其耀眼的是拼多多和陌陌兩個企業(yè)，陌陌上半年營收78.7億元，同比增長33%，其中第二季度營收41億元，同比增長32%，這個業(yè)績是超出華爾街分析師的預(yù)期的。

在第二季度的營收中，直播服務(wù)貢獻了31億的營收規(guī)模，比去年同期增長了18%；而增值服務(wù)營收為9.5億元，同比去年增長了169%，而增值服務(wù)主要包括了訂閱服務(wù)和虛擬禮物?？梢钥闯瞿澳暗膫鹘y(tǒng)營收主要是直播服務(wù)，不過訂閱服務(wù)和虛擬禮物的增速遠遠高于直播的增速。

陌陌營收增長還要一個原因就是探探的財務(wù)并表，2019年第二季度探探貢獻了2.8億美元的營收，而2018年只貢獻了0.3億營收，不過2018年第二季度也只把6月份的營收并入陌陌了。

下圖是陌陌過去10個季度的營收及其增速，營收規(guī)模雖然在增長，但是速度一直在放緩，到2019年第二季度已經(jīng)放緩至32%。

2、拼多多的業(yè)績亮點2019年第二季度拼多多營收72億元，同比增長169%，這個營收增長確實也是逆天了啊，難能可貴的是其凈虧損為4.1億元，凈虧損環(huán)比一季度的13億元下降了70%。說明拼多多的虧損在大大的收窄。

下圖是拼多多過去5個季度的營收及其增速，2020年將是拼多多的變現(xiàn)大年，也很有可能會扭虧為盈，2019年的虧損已經(jīng)大幅收窄，在強大的變現(xiàn)能力下，扭虧為盈不再是奢望。

拼多多的亮點最大之處還不是他的變現(xiàn)能力，而是其吸引新客戶的能力，截止2019年6月底，拼多多的活躍買家數(shù)量為4.8億，而去年同期是3.4億，一年時間增加了1.4億活躍買家數(shù)量，增長41%。這個能力是大大超乎市場預(yù)料的，當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)紅利大大放緩的時間段，無論是阿里還是京東都在為新用戶的獲取而發(fā)愁，京東更是在2018年第四季度首次出現(xiàn)了活躍買家數(shù)量負增長的事情，當(dāng)時就引發(fā)股價大跌。阿里的用戶雖然在增長，但是速度也非常慢，但是拼多多向上而游的能力大大超出行業(yè)平均水平。

這個問題確實很值得思考，一方面拼多多對平臺產(chǎn)品的品質(zhì)方面不斷完善，另一方面恐怕也反應(yīng)了消費升級和降級同時存在的問題，雖然茅臺等白酒銷量大增，這代表的是消費升級，但是拼多多的活躍用戶的大肆增長，體現(xiàn)的更多的是消費的降級，物廉價美的產(chǎn)品在當(dāng)前依然擁有足夠的吸引力。大量的中產(chǎn)階層也通過拼多多來購買產(chǎn)品。

淘寶的活躍買家是超過6個億的，而拼多多已經(jīng)達到了4.8億，按照當(dāng)前的速度，也許一年后就能達到淘寶的水平，那個時候，拼多多和淘寶的用戶的重疊數(shù)會是多少？

3、互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進，傳統(tǒng)行業(yè)如何突圍？每個行業(yè)都有其周期，大致是四個階段：初創(chuàng)、成長、成熟和衰退階段，傳統(tǒng)行業(yè)無疑已經(jīng)過了成長期，是處于成熟期往衰退期的轉(zhuǎn)換期間，行業(yè)的落寞在所難免。因為你們在成長期和成熟期的時候已經(jīng)把該掙的錢都掙了。在傳統(tǒng)行業(yè)興起的時候也是踩在原來的產(chǎn)業(yè)肩膀上發(fā)展起來的，還記得供銷社嗎？現(xiàn)在能看到這種零售業(yè)態(tài)的身影嗎？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，無論是拼多多為代表的電商還是以陌陌為代表的傳統(tǒng)情感服務(wù)業(yè)，目前正在成長階段，電商乃至已經(jīng)接近成熟階段，這是屬于他們的機會，當(dāng)年的國美、蘇寧、沃爾瑪也獲得他們的最大利益。

而陌陌為代表的互聯(lián)網(wǎng)情感服務(wù)業(yè)，對標(biāo)的基本就是線下的KTV等傳統(tǒng)情感產(chǎn)業(yè)，在10年前，哪怕是5年前，誰要是在地方開一個KTV那不也是一個搖錢樹嗎？

互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)有賺錢的，也有不斷虧錢的，阿里和騰訊以及百度是挺賺錢的，但是京東這種虧損十幾年的企業(yè)也有一大把，哪怕是業(yè)績亮眼的拼多多不也是一直在虧損的嗎？

更不用說凡客、聚美優(yōu)品等已經(jīng)衰落的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，任何一個行業(yè)都會面臨轉(zhuǎn)型升級的問題，這是任何一個行業(yè)或者企業(yè)都繞不過去的檻，你還記得諾基亞嗎？

我們知道諾基亞曾經(jīng)是最大的手機品牌，但是諾基亞也經(jīng)過多次轉(zhuǎn)型升級，開始是做伐木的，后來做造紙，再后來做橡膠，做輪胎，做電纜。

要想立于不敗之地，只有跟隨技術(shù)的變革，不斷的轉(zhuǎn)型升級，在企業(yè)最好的時候，就要想到未來的技術(shù)方向，拿出一部分資金和人力去做未來的事情，對未來進行布局。

如果不對未來進行布局，哪怕是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也會有衰落的一天，百度就是一個例子。

馬云說：晴天就要想著做雨傘。