互聯(lián)網(wǎng)家裝從2018年就不行了，紅利消退，在走下坡路了。

互聯(lián)網(wǎng)家裝賦能給裝修行業(yè)的是營銷模式，改變了客戶獲取裝修信息的途徑和效率，極大地拉近了客戶和裝修公司的距離。不過，互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展了幾年，還只是停留在這個階段。不但沒有解決客戶的痛點，反而還讓行業(yè)公信力大大下降。

在互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的引導下，很多裝修公司不注重裝修服務本身，而是靠營銷噱頭來吸引客戶。到實際又無法做到營銷所描述的，最終難以施工交付。做一單死一單，卷款跑路的情況在2018年非常多。

所以，裝修公司還是應該多注重施工本身，使用現(xiàn)代化的管理方式，減少延期、增項、超支、施工質量不達標等問題。不要惡意競爭，低價競爭，到最后還是傷了自己。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮下，齊家網(wǎng)如何帶動整個家裝行業(yè)發(fā)展？

首先吧，我覺得齊家網(wǎng)完全是有這個實力來帶動整個行業(yè)的發(fā)展的，現(xiàn)在隨著生活水平的提高，人們對生活品質的追求也越來越高，互聯(lián)網(wǎng)又這么發(fā)達，什么都要通過網(wǎng)絡和技術來解決，那對家裝行業(yè)的要求肯定也就越來越高的，似乎齊家網(wǎng)已經(jīng)對此做好了布局，2019年，齊家網(wǎng)提出“布局未來競爭形態(tài)”的核心指導戰(zhàn)略，以科技和生態(tài)競爭為主，具體落實為推動裝企數(shù)字化轉型、打造供應鏈生態(tài)、搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競爭。而且從2019年齊家網(wǎng)的財報數(shù)據(jù)來看，也已經(jīng)初見成效了，所以說齊家網(wǎng)帶動整個家裝行業(yè)的發(fā)展完全是可以的。