產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六大領(lǐng)域，也是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的主要范式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是對單個或多個產(chǎn)業(yè)的整體數(shù)字化、互聯(lián)化、智能化重構(gòu)，是對產(chǎn)業(yè)社會化分工協(xié)作的高維度映射和提升。

1、工業(yè)制造業(yè)（新制造）

2、貿(mào)易流通業(yè)（新貿(mào)易）

3、物流運輸業(yè)（新物流）

4、金融服務業(yè)（新金融）

5、行政監(jiān)管業(yè)（新監(jiān)管）

6、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)（新農(nóng)業(yè)）

B2B只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初級階段和初級形式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是SC2SC（供應鏈to供應鏈），是實現(xiàn)從企業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)之間需求匹配，數(shù)字化交易，內(nèi)部管理，流程協(xié)同，資源共享的社會化服務平臺。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應該是為企業(yè)完整提供企業(yè)級系統(tǒng)云服務、資訊信息服務、平臺交易服務、大數(shù)據(jù)服務、連接大流程服務、金融保險理財服務、資源連接服務的綜合性大平臺。

產(chǎn)業(yè)中的種種壁壘主要是核心企業(yè)，大企業(yè)以自我利益為中心和導向的不平等關(guān)系與地位，這正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要創(chuàng)造改變的最高境界，因此，一個正確的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應該是以去中心化、去核心企業(yè)化為基本目標，建立互聯(lián)互通、平等互信、民主自治、相輔相成的產(chǎn)業(yè)關(guān)系和企業(yè)關(guān)系，形成來源于現(xiàn)實而高于現(xiàn)實的一張網(wǎng)。

為了打破壁壘，形成高效智能的生態(tài)平等關(guān)系，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧可以有以下方式。

1、在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，多元多邊系統(tǒng)的設計必須遵循，每一個企業(yè)都是中心，每一個企業(yè)都不是中心，這既是對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟社會化分工協(xié)作的現(xiàn)實虛擬映射，又是高于現(xiàn)實形而上的創(chuàng)新改變。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設計的指導思想，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應該的商業(yè)倫理與哲學。

2、引導與培育種子用戶，打造應用場景和典型案例，讓各個企業(yè)看見效率與成本的轉(zhuǎn)變，價值與創(chuàng)新的實現(xiàn)，形成“鰱魚效應”，可以漸進性帶動整個產(chǎn)業(yè)企業(yè)的跟隨跟進。。

3、利用各種新技術(shù)、新模式、新平臺，建立產(chǎn)業(yè)的共識與激勵機制，引導企業(yè)家的認知和轉(zhuǎn)變企業(yè)家的零和博弈觀念，建立與傳播產(chǎn)業(yè)命運共同體的思想。

4、農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，先期以中小型企業(yè)為主，倒逼中大型企業(yè)的認知，觀念和行為的轉(zhuǎn)變和跟進。

總之，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個新技術(shù)、新思想、新模式的平臺，是以生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新改變驅(qū)動導向的服務設施，在突破產(chǎn)業(yè)壁壘的過程必須堅持不懈的推動與服務，幫助每一個企業(yè)解決痛點和難點，為每一個企業(yè)提供普惠服務和賦能，平等公正對待每一個大中小微企業(yè)，才能使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為每一個企業(yè)的選擇，才能使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降本增效，轉(zhuǎn)型升級的源動力。