眾所周知，隨著人口低齡化程度的增加以及不少慢性病患者人數(shù)的上升，我們對于醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求再不斷增多。但是呢，我國目前醫(yī)療行業(yè)的資源有限，而且存在分布不均等弊端。這種醫(yī)療資源的供需矛盾在一定程度上促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和醫(yī)療行業(yè)的結(jié)合，推動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展。

目前呢，從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主體角度出發(fā)，我國互聯(lián)網(wǎng)能分為政府主導(dǎo)、多方參與模式、醫(yī)院自建模式、公司自建模式、醫(yī)院和公司聯(lián)合開發(fā)模式等四種。

政府主導(dǎo)、多方參與的建設(shè)模式以烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為典型代表，這一醫(yī)院整合了線上、線下醫(yī)療資源，開創(chuàng)了在線診療、電子病歷共享、電子處方等舉措。大大的方便了醫(yī)生和患者兩方，比如電子病歷共享方便了各科室之間的溝通。

對于第二類，醫(yī)院自建模式的，一般大醫(yī)院會比較好，因為其具有獨立運營的能力。

第三類，公司自建模式，就有春雨醫(yī)生、丁香園、叮當(dāng)快藥等各種健康服務(wù)類應(yīng)用app，這種在運營上會做的比共識好，但是有些平臺缺乏核心醫(yī)療資源，很難滿足用戶的需求。但是這些產(chǎn)品能夠幫助用戶自診、購買藥品等，非常的便捷。

最后一類，醫(yī)院與公司聯(lián)合開發(fā)的，就很好的避免了二、三類的缺陷，這種形式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療很好的整合了醫(yī)藥電商、在線問診、預(yù)約、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù)。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療是我們已經(jīng)無法拒絕的發(fā)展趨勢，但是因為健康醫(yī)療服務(wù)對象的特殊性，行業(yè)壁壘依然嚴(yán)重，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療依然存在缺乏規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏醫(yī)療監(jiān)管等問題。