題主的問題分為兩塊，一塊是阿里和騰訊為什么布局保險(xiǎn)，一塊是是保險(xiǎn)行業(yè)情況

巨頭布局保險(xiǎn)行業(yè)的邏輯騰訊和阿里布局保險(xiǎn)我認(rèn)為有以下原因：

互聯(lián)網(wǎng)+金融勢(shì)在必行，巨頭提前入場(chǎng)占坑。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了很多行業(yè)，但是金融行業(yè)的變革相對(duì)較為緩慢。保險(xiǎn)作為金融行業(yè)的一個(gè)分支，同樣如此。按照行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合勢(shì)在必行，想構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的騰訊和阿里不可能不參與其中。兩家公司大力布局無非是提前入場(chǎng)占坑。

海量用戶和流量變現(xiàn)，保險(xiǎn)只是其中之一。兩家巨頭的共同點(diǎn)是擁有海量用戶和流量，同時(shí)擁有相應(yīng)的支付業(yè)務(wù)。自然，怎么利用，怎么變現(xiàn)是個(gè)問題。我們可以看到，騰訊和阿里這幾年的支付業(yè)務(wù)范疇一直在擴(kuò)大，不僅僅是保險(xiǎn)，而且類似余額寶以及其他方式的理財(cái)，都在巨頭的業(yè)務(wù)范疇里面。所以保險(xiǎn)只是巨頭變現(xiàn)的渠道之一；

兩家支付業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)具有相關(guān)性。支付和保險(xiǎn)同屬于金融行業(yè)范疇，天然具有相關(guān)性。同時(shí)，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)屬于直銷行業(yè)，需要直達(dá)用戶，與巨頭ToC的業(yè)務(wù)場(chǎng)景不謀而合。巨頭利用支付平臺(tái)賣保險(xiǎn)事半功倍。最明顯的例子是眾安保險(xiǎn)，從成立到上市不過6年時(shí)間，期間一直是互聯(lián)網(wǎng)有數(shù)的獨(dú)角獸。

保險(xiǎn)掙不掙錢？這點(diǎn)毫無疑問，看看國(guó)內(nèi)五大上市保險(xiǎn)公司就知道了。2018年中國(guó)平安、新華保險(xiǎn)、中國(guó)太保、中國(guó)人保、中國(guó)人壽歸屬母公司股東凈利潤(rùn)分別為1074.04億元、79.22億元、180.19億元、134.5億元、113.95億元。而百度去年整年的營(yíng)收不過剛剛超過1000億，想想保險(xiǎn)有多掙錢。

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