仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中最熱門的話題就是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化。但是，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化并不是想象中的那么簡單，它是一個(gè)復(fù)雜的工程。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型涉及到很多的問題，比如企業(yè)一定要在對所在行業(yè)發(fā)展特征和本質(zhì)的深度理解基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維體系，來構(gòu)建一套虛實(shí)結(jié)合、線上線下相生互動(dòng)的經(jīng)營管理體系。在這里總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個(gè)步驟，即?°三部曲?±，也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必須邁過的三個(gè)坎。
　　企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)思維切換。企業(yè)家是企業(yè)成長和發(fā)展的天花板，一個(gè)企業(yè)能做多大，首先取決于企業(yè)家的抱負(fù)、追求與境界，這就是?°企業(yè)家封頂?±理論。?°企業(yè)家封頂?±理論在這里依然適用。如果一個(gè)企業(yè)的企業(yè)家沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的迫切性與重要性，沒能完成自身的互聯(lián)網(wǎng)思維切換，那么這個(gè)企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型基本是不可能的。
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)的途徑有哪些？

伴隨國家不斷改善政策，并且保持供給側(cè)的改革，最重要的是注重培育加快新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，因此，跨境電商必然會(huì)是未來內(nèi)中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做外貿(mào)出口最重要的風(fēng)口，特別是對于那些優(yōu)質(zhì)的外貿(mào)企業(yè)，轉(zhuǎn)型做跨境電商其實(shí)非常具備優(yōu)勢的。
目前，無論是亞馬遜、EBay、Wish等平臺的招商政策越來越趨向于優(yōu)質(zhì)的外貿(mào)傳統(tǒng)企業(yè)，所以傳統(tǒng)外貿(mào)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商，特別是轉(zhuǎn)型做跨境零售，拼的還是產(chǎn)品本身。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、強(qiáng)大的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力是企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商的硬性實(shí)力要求，否則就會(huì)是大浪淘沙，淹沒在海里。
而傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商的途徑除了通過阿里巴巴這些B2B平臺，還可以通過跨店APP這種新零售模式，將產(chǎn)品以零售價(jià)銷售到全世界，博得海外消費(fèi)者的喜愛的追捧。跨店是一款免費(fèi)入駐、無需外貿(mào)團(tuán)隊(duì)和物流倉儲(chǔ)處理團(tuán)隊(duì)，幫助傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)得以快速打開市場，走向全世界。