互聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)21世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的核心引擎?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是這個(gè)時(shí)代不可或缺的經(jīng)濟(jì)模式?？梢韵胂笕绻麤]有互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境中，最快的信息交流方式是通過電話聯(lián)系，新聞資訊只能通過光纖電視了解。
消費(fèi)購(gòu)物也只能線下實(shí)體店進(jìn)行，快遞行業(yè)這個(gè)時(shí)代也不需要。這樣的世界對(duì)現(xiàn)在的我們來說實(shí)在太可怕了，這也更加說明了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的生活的改變有多巨大。不過很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解還不夠全面。
展望未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景
那么什么是互聯(lián)網(wǎng)？
互聯(lián)網(wǎng)也就是網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)是全球性的，這就意味著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)不管是誰發(fā)明了它，是屬于全人類的。
互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單來說即廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)以及單機(jī)按照一定的通訊協(xié)議組成的國(guó)際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。1974年，以太網(wǎng)（大多數(shù)局域網(wǎng)“TCP/IP”協(xié)議）的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)在七十年代迅速發(fā)展起來。
到1983年，整個(gè)世界普遍采用了這個(gè)體系結(jié)構(gòu)。不過直到90年代初商業(yè)行為在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用，才真正讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期。
與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也滋生了一大批從事互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動(dòng)的大企業(yè)，從而形成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。如今由互聯(lián)網(wǎng)延伸的互聯(lián)網(wǎng)加以及物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)的多元化注定了能應(yīng)用在各行各業(yè)中，又因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)性質(zhì)能給行業(yè)帶來更多的發(fā)展可能性。在將來的生活中互聯(lián)網(wǎng)將給我們帶來更多的更巨大的變化。
互聯(lián)網(wǎng)+
未來幾年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景到底是怎樣的呢？
早已經(jīng)入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)策計(jì)劃等能看出些許發(fā)展走勢(shì)和方向，但是更多的傳統(tǒng)行業(yè)不知道該轉(zhuǎn)型還是該轉(zhuǎn)行，這正是時(shí)下很多傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”。
各行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的占比
互聯(lián)網(wǎng)的重要性從我國(guó)的發(fā)展歷史就能看出些影子。我國(guó)由于錯(cuò)過了第一和二兩次技術(shù)革命，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展水平差距很大，所以當(dāng)?shù)谌涡畔⒏锩臅r(shí)代到來時(shí)，黨和政府高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極出臺(tái)各種政策基金推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
在國(guó)內(nèi)，立足本土市場(chǎng)的創(chuàng)新將成為主流。
從早期的簡(jiǎn)單將信息搬到互聯(lián)網(wǎng)，到現(xiàn)在出現(xiàn)了很多完全基于互聯(lián)網(wǎng)自身特點(diǎn)的互動(dòng)形式，而且中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在從模仿型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。在中國(guó)擁有龐大的網(wǎng)民數(shù)量，大量的需求被創(chuàng)造出來。
互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)迅速的發(fā)展，但是電商行業(yè)視乎遇到了一個(gè)瓶頸，商家與消費(fèi)者的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能滿足用戶的需求，但用戶又習(xí)慣了這一種模式，導(dǎo)致電商平臺(tái)的變革進(jìn)度一度停滯