看你是做技術(shù)還是營(yíng)銷(xiāo)崗位，如果做技術(shù)的話(huà)門(mén)檻比較高一些，不過(guò)IT分類(lèi)也比較廣泛，軟件和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)崗和硬件的開(kāi)發(fā)崗位要求高一些，而硬件的維修與維護(hù)門(mén)檻較低，通俗一點(diǎn)就是說(shuō)去修電腦。
營(yíng)銷(xiāo)崗位進(jìn)入門(mén)檻都不是很高，互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)你可以到一些建網(wǎng)站的公司，做百度代理或者電子商務(wù)代理的公司去做一名電話(huà)銷(xiāo)售，從最基層做起，隨著對(duì)行業(yè)的了解可以慢慢往上爬。
硬件行業(yè)可以去一些電腦城去賣(mài)電腦，做一名店員，如果你不懂電腦就要從最基層做起，如果你學(xué)習(xí)能力強(qiáng)又勤奮的話(huà)，肯定也會(huì)做的不錯(cuò)。

IT行業(yè)怎樣入行?

it行業(yè)內(nèi)容有很多，你可以做網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，可以做程序員，可以做測(cè)試，可以做架構(gòu)，有很多方面，你要確定一個(gè)方面才行。如果是程序員，就要學(xué)程序語(yǔ)言，語(yǔ)言又有很多，如java，php等。如果是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，就要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)。所以看你怎么選擇。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)的紅利逐漸消失。許多傳統(tǒng)的企業(yè)家都渴望和害怕互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)充滿(mǎn)了巨人。作為一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)，它在購(gòu)物中心已經(jīng)存在了很多年，但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)空白。無(wú)論是在產(chǎn)品/業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)還是企業(yè)管理方面，一旦互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生變化，就必須進(jìn)行顛覆性的調(diào)整。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，他們有很大的機(jī)會(huì)。
1. 學(xué)會(huì)全局視角
傳統(tǒng)行業(yè)在其領(lǐng)域深耕多年，不論是做OEM還是做ODM，往往都有著豐富的供應(yīng)鏈資源。
這是非常難得的機(jī)會(huì)，預(yù)示你有機(jī)會(huì)站在老板的全局視角觀(guān)察整個(gè)供應(yīng)鏈。了解業(yè)務(wù)，全身心投入其中，方能做好業(yè)務(wù)。在商品現(xiàn)貨、物流配送、賬期和融資、技術(shù)服務(wù)支持、售后服務(wù)保障等等各個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅能學(xué)到“如何管產(chǎn)品?”、“如何管財(cái)務(wù)?”、“如何協(xié)調(diào)人?”等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，還能夠幫助打開(kāi)思維樹(shù)立全局觀(guān)念。
智者之智在于謀大利而避大害，從全局把握“有所失有所得”，不因一時(shí)之得失作為全局利益根本標(biāo)準(zhǔn)。溝通、妥協(xié)、整合這是一項(xiàng)筆者認(rèn)為非常重要的能力。
2. 面對(duì)更多的需求做更好的產(chǎn)品
企業(yè)轉(zhuǎn)型代表著消費(fèi)者和生產(chǎn)者將以更有效的方式進(jìn)行溝通，信息交換更高效、更透明、更平等，也代表著將面對(duì)更多的需求。
不僅要面對(duì)B端用戶(hù)，還要面向成千上萬(wàn)個(gè)性化的C端用戶(hù)。由于傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)往往多而廣，同時(shí)在產(chǎn)品形態(tài)上又有較大的差異，產(chǎn)品體驗(yàn)各不相同。這就對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的整體把控能力要求非常高，每一個(gè)細(xì)節(jié)體驗(yàn)都是影響該產(chǎn)品成敗與否的關(guān)鍵因素。
3. 寬闊的舞臺(tái)做想做的事
在某些形態(tài)上，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商的傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司非常相似，都是一片荒地，需要從0到1從無(wú)到有，但是傳統(tǒng)企業(yè)往往具備更多的資金足夠施展拳腳。同時(shí)，這也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技能原始積累的階段。
客觀(guān)的說(shuō)，由于新項(xiàng)目管理不完善，分工不明確，需要你承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。甚至沒(méi)有人可以告訴你下一步需要做什么，可以發(fā)揮想象力去完成目標(biāo)任務(wù)。工作的積極性和主動(dòng)性將幫助你爭(zhēng)取更多的資源，同時(shí)也有更大的上升空間。