一、新媒體發(fā)展存在的問(wèn)題和原因
　　目前，不少傳統(tǒng)媒體特別是地方媒體，在新媒體的發(fā)展和傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展上步入一些誤區(qū)：有的在發(fā)展的觀念上存在“重建設(shè)，輕融合”的認(rèn)識(shí)，在推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)“多、快、省式”的低水平融合，沒(méi)有正真實(shí)現(xiàn)“水乳交融式”的深層次融合；有的片面地以為融合就是建網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào)，開(kāi)通博客、微博、微信、移動(dòng)客戶端，出現(xiàn)“大拼盤(pán)”的現(xiàn)象；有的簡(jiǎn)單地認(rèn)為融合就是把紙媒內(nèi)容搬到新興媒體上，把新興媒體內(nèi)容嫁接到紙媒上，出現(xiàn)“大雜燴”的現(xiàn)象。榆林日?qǐng)?bào)社如今雖然建起了網(wǎng)站，開(kāi)通了數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào)、電子屏，微博、微信、移動(dòng)客戶端等也在逐步運(yùn)營(yíng)，全媒體采編發(fā)布平臺(tái)建成，但是在傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展上依然存在“不如人意”的地方。
　　媒體之所以出現(xiàn)這種低層次的融合現(xiàn)象，究其原因，主要是在發(fā)展思路上沒(méi)有樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，在發(fā)展的措施上沒(méi)有進(jìn)行深層次的體制、技術(shù)、內(nèi)容、人才、管理的融合，沒(méi)有真正形成“立體化”傳播新格局。
　　二、新媒體發(fā)展的思路與對(duì)策
　　全新的理念是發(fā)展的前提，深層次的融合是發(fā)展的保證。因此，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，地市媒體就要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，在進(jìn)行深層次的融合的基礎(chǔ)上，走全媒體發(fā)展之路。
　　1、樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，走全媒體發(fā)展之路
　　樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維具體來(lái)說(shuō)就是要樹(shù)立九種互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。用戶思維要求媒體“以讀者為中心”“讀者至上”的理念，提供個(gè)性化新聞；簡(jiǎn)約思維要求媒體在形式和內(nèi)容上，用“簡(jiǎn)約風(fēng)格”以最短的時(shí)間、最快的速度抓住讀者；極致思維要求媒體樹(shù)立精品意識(shí)和品牌意識(shí)，打造比較優(yōu)勢(shì)；迭代思維要求媒體以循序漸進(jìn)的方式，不斷進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；流量思維要求媒體樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)流量”的理念，做到“流量出效益”；社會(huì)化思維要求媒體以“眾包”的理念，借力發(fā)展新媒體；大數(shù)據(jù)思維要求媒體建立數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái)，提供信息、服務(wù)產(chǎn)品；平臺(tái)思維要求媒體建立全媒體采編發(fā)布平臺(tái)，解決不同媒體間技術(shù)障礙；跨界思維要求媒體樹(shù)立跨界經(jīng)營(yíng)的理念，形成“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、屏、微”一體化傳播新格局。
　　2、狠抓“五個(gè)融合”，創(chuàng)新媒體發(fā)展
　　傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，要從體制、技術(shù)、內(nèi)容、人才、管理等方面進(jìn)行深層次的融合。
　?。?）體制融合。媒體需要消除制度障礙，進(jìn)行“頂層設(shè)計(jì)”，重組內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，改革不同業(yè)態(tài)的媒體管理體制，構(gòu)建符合全媒體發(fā)展的新格局。通過(guò)整合新聞信息、人力資源，建立起統(tǒng)一指揮調(diào)度的新聞編輯部，統(tǒng)一報(bào)道部署，統(tǒng)一策劃主題，統(tǒng)一組織采訪，統(tǒng)一編發(fā)稿件，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容集約化生產(chǎn)、新聞信息產(chǎn)品多層次開(kāi)發(fā)。
　　（2）技術(shù)融合。媒體需要打破各媒體之間的技術(shù)壁壘，建立起一個(gè)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入、遠(yuǎn)程寫(xiě)稿和編審發(fā)布，可以提供文字?jǐn)?shù)據(jù)、圖片數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)和歷史資料等多媒體數(shù)據(jù)，并集報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)、電子屏、微博、微信等為一體化的“信息終端”平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái)。
　?。?）內(nèi)容融合。媒體需要按照紙媒、網(wǎng)站、微博、微信、移動(dòng)客戶端等特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，形成不同定位、不同個(gè)性、不同特色的新聞信息產(chǎn)品。紙媒突出本土特色、權(quán)威發(fā)布、深度解讀、輿論引導(dǎo)；電視突出直觀、形象、生動(dòng)的特點(diǎn)；網(wǎng)站突出海量化、專(zhuān)題化、個(gè)性化；新興媒體強(qiáng)化互動(dòng)性、及時(shí)性、分眾化、個(gè)性化
　?。?）人才融合。媒體需要轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，建立全媒體人才管理體系，真正實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍融合。要培養(yǎng)一支集采、編、攝、播于一體的全媒體新聞隊(duì)伍，培養(yǎng)和引進(jìn)適應(yīng)新媒體環(huán)境的管理人才、技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才，為融合發(fā)展提供人才保障。記者要成為“全天候”記者，既能采寫(xiě)文字、拍攝圖片，也可錄制視頻。編輯要成為“全能”編輯，既掌握紙媒編輯技術(shù)，也掌握博客、微博、微信、QQ等新興媒體編輯技術(shù)，滿足多終端傳播的需求。經(jīng)營(yíng)管理人才要既懂紙質(zhì)媒體運(yùn)營(yíng)，也懂新興媒體運(yùn)營(yíng)。
　?。?）管理融合。媒體需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對(duì)薪酬制度進(jìn)行改革，通過(guò)薪酬改革調(diào)整各媒體利益，形成適應(yīng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展管理模式。要建立一套更加科學(xué)、完整的績(jī)效考核體系，把更多的資源向融合發(fā)展傾斜。要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，圍繞“專(zhuān)業(yè)化、品牌化”的經(jīng)營(yíng)主線，為客戶搭建傳播平臺(tái)，提高報(bào)紙廣告的吸附能力和全媒體運(yùn)營(yíng)的拓展能力。