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中國恒大表示,3-5年成為世界規(guī)模最大的新能源汽車集團,你看好嗎?

時間:2022-07-05 23:56
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(恒大新能源汽車)目前為止,還找不到恒大3~5年成為世界第一新能源汽車集團的理由。造房子,許家印是一把好手,只要手頭有幾個億的資本,依靠極致的杠桿運作,就能撬動幾十億的房產(chǎn)銷售;房產(chǎn)開發(fā)也不是一個高門檻的行業(yè),幾百萬的資本可以搞,幾百億的資本也可以玩,只是規(guī)

中國恒大表示,3-5年成為世界規(guī)模最大的新能源汽車集團,你看好嗎?

目前為止,還找不到恒大3~5年成為世界第一新能源汽車集團的理由。

造房子,許家印是一把好手,只要手頭有幾個億的資本,依靠極致的杠桿運作,就能撬動幾十億的房產(chǎn)銷售;房產(chǎn)開發(fā)也不是一個高門檻的行業(yè),幾百萬的資本可以搞,幾百億的資本也可以玩,只是規(guī)模大小不同罷了。

玩球隊,許家印也是中國數(shù)一數(shù)二的,恒大淘寶的戰(zhàn)績即是明證。但是恒大淘寶幾乎是年年虧,累計虧損也有幾十億了。對財大氣粗的徐老板和馬老板來說,這不算什么,只要自己喜歡,商業(yè)上是否可行真不重要。

賣糧油,許家印也曾嘗試過,雖然不太成功,但畢竟恒大冰泉和恒大糧油也曾隨著恒大足球隊火過一段時間,這個行當門檻更低,小農(nóng)戶可以做,大企(zi)業(yè)(ben)家也可以做。

但汽車,和許老板做的所有行當都不同,不論是球隊、主題樂園、高級醫(yī)院、商業(yè)樓盤、糧油,這些都談不上有什么技術(shù)門檻,都是搞資本運作、商業(yè)模式可以做得起來的。汽車行業(yè)不但是個燒錢的行業(yè),而且也是一個技術(shù)門檻極高的行業(yè)。

許家印最大的超能力(super power)就是有錢(super rich),這是鋼鐵俠馬斯克都無法比擬的。馬斯克為了特斯拉,還和股東斗,和美國證監(jiān)會斗,甚至差點被這些外部勢力給搞垮。但許家印在恒大體系有絕對的權(quán)威,在資源的調(diào)度使用上是不會有馬斯克這么糟心的待遇的,所以,對許家印來說,錢不是問題。即便是特斯拉這種以億美元為單位的燒錢,許老板都燒得起。

但技術(shù)是個大問題。恒大造車,最初的起步應(yīng)該是投資賈躍亭的FF,這也暴露出恒大造車的一個根本性缺陷——沒有技術(shù)積累,只能是靠收購技術(shù)實現(xiàn)。恒大對自己進軍汽車產(chǎn)業(yè),有一段非常精彩的描述:

沒有整車制造技術(shù),于是恒大就收購了國能電動汽車瑞典有限公司(NEVS)51%的股權(quán),成為控股股東,進而間接控股瑞典薩博汽車公司;

做電動汽車,電池是最為核心的部件,為了保證自己的供應(yīng),恒大收購了卡耐新能源,卡耐新能源是由國資委直屬機構(gòu)中國汽車技術(shù)研究中心與日本ENAX等共同創(chuàng)立,是國家動力電池和電池系統(tǒng)系列標準的主要制定者之一。

電動汽車需要電機驅(qū)動,恒大沒有,于是恒大又以5億元收購湖北泰特機電有限公司70%股份,從而間接控股荷蘭的e-Traction公司,而這家荷蘭公司是國際領(lǐng)先的輪轂電機及電動汽車驅(qū)動系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

造了車得賣出去吧,得有自己的銷售網(wǎng)絡(luò),于是恒大以145億元巨資入股新疆廣匯,而新疆廣匯就是中國最大的汽車經(jīng)銷商之一。

集齊了整車制造、電池、電機、銷售網(wǎng)絡(luò),恒大的汽車版圖布局似乎成型了。但造汽車哪里是拼圖啊,這些不同的資產(chǎn)組合到一起,一定就能召喚出一頭“神龍”?事前顯然沒有那么簡單。這些資產(chǎn),只能是給恒大提供電動汽車制造的必要條件,而恒大能夠敲打出什么車型來,需要非常高超的系統(tǒng)性的人才,這是整個行業(yè)非常稀缺的。

許家印說,“你還不能忘記,我是車間主任出身,在制造業(yè)干了十年”。確實,80年代,許家印在河南舞陽鋼鐵公司熱處理車間工作了8年,通過技術(shù)、管理、流程優(yōu)化等手段,將車間管理得井井有條。而且許家印確實是個好工人,在1987年冶金工業(yè)部頒發(fā)的獎項中,舞陽鋼鐵公司獲得了23個項獎,許家印自己就占了6項 。

雖然前路艱難,行業(yè)老大特斯拉現(xiàn)在還在攻克“產(chǎn)能地獄”,蔚來汽車上萬人的團隊一年要虧掉上百億,小鵬汽車、威馬汽車才剛剛量產(chǎn),賈躍亭還在滿世界找錢。希望恒大造車能夠成功吧,畢竟中國并不缺少成功的開發(fā)商,缺少的是像汽車這樣的頂級制造業(yè)工廠。

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好人多認為恒大門外漢造不好車,如果許家印什么都懂那他就是技術(shù)工了而不是老板了,他要做的只是統(tǒng)籌大局,規(guī)劃未來發(fā)展方向,剩下的交給團隊,專業(yè)人做專業(yè)事。新能源汽車已經(jīng)是未來,許家印的新能源車并不是組裝廠而已,入股了德國頂級集成三合一巨頭HOFER解決整車架構(gòu)問題,入股了NEVS瑞典電動汽車公司解決了電機問題,并購卡耐新能源解決了動力電池問題,聯(lián)合國家電網(wǎng)布局新能源車充電問題,入股廣匯解決新能源車銷售問題等一系列生態(tài)鏈操作,已經(jīng)不是目前國內(nèi)車企能比擬的了,他的野心是世界第一,而且他們也正在這么做,希望恒大能造出屬于中國的頂級車!

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