麥當(dāng)勞的食品分煎區(qū)產(chǎn)品、炸區(qū)產(chǎn)品還有甜品小食飲料。小漢堡、吉士漢堡、雙層吉士漢堡、巨無(wú)霸、鮮疏足尊牛堡、原味板燒雞腿漢堡、麻辣板燒雞腿漢堡還有10點(diǎn)以前售賣的所有早餐產(chǎn)品都是煎區(qū)產(chǎn)品，不是油炸的。甜品里面除了水果派和蛋酥之外都不是油炸的，飲料不是油炸的其他產(chǎn)品大部分都是油炸的。

MQM 麥當(dāng)勞 是什么

品質(zhì)管理體系MQM（Modern Quality Management）

現(xiàn)代品質(zhì)管理體系MQM是什么？
用優(yōu)良的品質(zhì)，塑造企業(yè)品牌；用優(yōu)良的品質(zhì)，奠定企業(yè)的明天，這一點(diǎn)在現(xiàn)代企業(yè)里已經(jīng)成為共識(shí)。所以國(guó)際ISO9000品質(zhì)體系誕生后，在中國(guó)推行時(shí)得到了異乎尋常地追捧。現(xiàn)在獲得ISO9000認(rèn)證的企業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)，但這些企業(yè)的品質(zhì)達(dá)到了一流嗎？再看看世界一流的企業(yè)，例如日本、德國(guó)、美國(guó)的一流企業(yè)，從來(lái)不說(shuō)自己通過(guò)ISO9000認(rèn)證，使企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階，更不會(huì)說(shuō)因?yàn)榻SO9000的品質(zhì)體系，使品質(zhì)達(dá)到世界一流水平。世界一流企業(yè)往往對(duì)自己的主要供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)體系的評(píng)價(jià)（既便這些供應(yīng)商通過(guò)了ISO9000認(rèn)證），這樣的評(píng)價(jià)體系要求要遠(yuǎn)高于ISO9000體系要求。在許多世界一流企業(yè)的管理者眼里，建立ISO9000的品質(zhì)體系，僅僅是有了最低要求的品質(zhì)管理體系，有了對(duì)話與交流的基礎(chǔ)，并不代表有了一流的品質(zhì)管理。以世界著名跨國(guó)集團(tuán)日本理光、日本愛(ài)普生幾十年品質(zhì)管理制度與具體操作手法而形成的現(xiàn)代品質(zhì)管理體系MQM（Modern Quality Management），對(duì)已獲得ISO9000認(rèn)證想進(jìn)一步提高品質(zhì)管理水平的的企業(yè)提供了十分有效的途徑。