一個行業(yè)倒下了，另一個行業(yè)起來了，成立青少年兒童公益組織，充實周末生活吧

還能怎么辦，再去找工作唄，部分失業(yè)，部分進(jìn)入私立學(xué)校。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，大多數(shù)是畢業(yè)后找不到工作，因為教培行業(yè)的蓬勃發(fā)展，吸引了一部分畢業(yè)生。這些人不管是否師范專業(yè)畢業(yè)，先考一個教師資格證，或者個別的就沒教師資格證。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作，大多也只是暫時找個落腳處，為考研或者找工作做準(zhǔn)備。

這些老師，如果從教時間長的，現(xiàn)在讓他們?nèi)タ季巺⒓庸伎继貚徑處煟皇呛墁F(xiàn)實，只能再找其他工作，最好的就是去私立學(xué)校。這給私立學(xué)校辦了一件好事，有了更多的師資來源，成本也能降一點，相對能促進(jìn)發(fā)展。

其他的就去找其他工作了，送外賣，推銷員，各施所能吧，只要肯努力，愿意吃苦，這個社會還是有很多機(jī)會的。

眼高手低的那就去啃老吧，父母還能養(yǎng)活你一陣。

華爾街英語將破產(chǎn)，雙減政策之下，教育培訓(xùn)行業(yè)又該何去何從？

大家好，我是教培人，我從業(yè)10年時間，一名英語老師，今天分享一下教培行業(yè)；

1、大機(jī)構(gòu)何去何從？

積極轉(zhuǎn)型，這是我們必須面臨的問題，因為國家已經(jīng)出臺政策，有了明確規(guī)定，我們生存的機(jī)會非常少；

減少投資，降低成本運作，合并校區(qū)，可以利用自媒體平臺，做線上課程，打造個人IP，打造流量池；

減少老師使用，慢慢過渡，慢慢尋找新的行業(yè)；

2、小機(jī)構(gòu)解決問題

轉(zhuǎn)型藝術(shù)機(jī)構(gòu)，開設(shè)藝術(shù)課程，把成本降低，把培訓(xùn)這個當(dāng)成自己的副業(yè)；

轉(zhuǎn)型做直播帶貨，打造個人流量，打造個人IP賬號；

做電商行業(yè)，這也是不錯的選擇，這樣投資少；

教培機(jī)構(gòu)大量倒閉退租，購物中心如何自救？

謝謝邀請。國家雙減政策下，教培機(jī)構(gòu)大量倒閉退租是難免的，購物中心可以轉(zhuǎn)型呀。

比如開孩子的室內(nèi)游樂場，看圖書館……

只要肯動腦，困難一定沒有辦法多。

謝謝您的邀請，針對教培機(jī)構(gòu)大量倒閉退租，購物中心如何自救的問題，我的觀點是：

《雙減》政策發(fā)布已半月，各地政策正在逐步落地。大廈傾倒，必然波及其他。

截止2020年，教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到7000億，教育資本化進(jìn)程對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張有較大推動作用，大量教育機(jī)構(gòu)入駐寫字樓、購物中心，甚至受傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)不景氣的影響，各大地產(chǎn)商紛紛探索教育綜合體。

教育培訓(xùn)一直是北京商業(yè)辦公樓用房大戶，中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中心是教育行業(yè)的聚集地，曾經(jīng)都是滿租的狀態(tài)，現(xiàn)今，租金已經(jīng)由8/平米/天，下調(diào)至6.8元/平米/天。之前海淀黃莊一房難求，現(xiàn)如今的地下停車場空空如也。

作為教培行業(yè)的主載體之一，主打教培的購物中心現(xiàn)在情況如何呢？業(yè)態(tài)是購物中心的生命力源泉，減少的業(yè)態(tài)份額如何找替補，才能化危為機(jī)呢？

1.退租潮不可避免，做好退租工作8月9日，北京市教委發(fā)布《關(guān)于近期檢查校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題的通報》稱，對無辦學(xué)許可證、違規(guī)開展學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及個人進(jìn)行了查處。

值得注意的是，這次檢查中包含一對一培訓(xùn)，有位老師因為咖啡店無辦學(xué)資質(zhì)擅自組織學(xué)科培訓(xùn)被通報。地下家教行為正在受相關(guān)部門關(guān)注。

可見學(xué)科類培訓(xùn)整治的范圍和力度，都比想象中更加嚴(yán)格，非科學(xué)類培訓(xùn)，也會加強(qiáng)監(jiān)督檢查，這樣嚴(yán)格的監(jiān)管情勢下，退租潮不可避免。

教育綜合體遭重創(chuàng)，社區(qū)型購物中心隱患大，下沉市場受影響更大城市教育綜合體是指機(jī)構(gòu)以教育為核心服務(wù)為內(nèi)容，以學(xué)生、家長位主要服務(wù)對象，結(jié)合校內(nèi)教育與校外教育，教育服務(wù)與體驗消費等業(yè)態(tài)的城市復(fù)合體。其中，素質(zhì)教育和學(xué)科培訓(xùn)占比約7：3。疫情期間，教育綜合的退租率就已經(jīng)達(dá)到15%—20%，處在警戒線邊緣，而退租率每下降一個點，凈利潤會下降好幾個點。此次雙減，讓剛從疫情中爬出來的教育綜合體遭到當(dāng)頭一棒，退租率只會更高。

從購物中心的類型看，社區(qū)型購物中心主要滿足社區(qū)內(nèi)消費者的餐飲、娛樂、教育等需求，在體驗業(yè)態(tài)中所占比重也是居以主位，一般各占比25%，相比其他購物中心，社區(qū)型購物中心教培業(yè)態(tài)占比較高。

從等級城市看，k12學(xué)生用戶一二線城市占比39.8%，三線一下城市占比超6成。由于行業(yè)進(jìn)入門檻低，家長自身水平受限，中考各省市獨立命題等原因，越是低等級城市，購物中心的教培業(yè)態(tài)占比越高。

妥善退租，危機(jī)公關(guān)常態(tài)化退租不可避免，教培機(jī)構(gòu)，退費難，卷錢跑路的事件時有發(fā)生，不止是那些中小型機(jī)構(gòu)，越來越多的大品牌也有暴雷跑路的風(fēng)險。雖然各種配套的行業(yè)整頓實施細(xì)則在接連發(fā)生，但購物中心依然保持警惕，有危機(jī)公關(guān)意識，平穩(wěn)過這段時間。

首先，對購物中心現(xiàn)有教培業(yè)態(tài)進(jìn)行整理，對涉及到退租或者轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行記錄，建立退、掉鋪預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行備選品牌和商戶的儲備。

引入其他兒童業(yè)態(tài)，除了原有教育培訓(xùn)行業(yè)的專業(yè)可以彌補業(yè)態(tài)空缺，購物中心也可以拓展其他勢頭良好的兒童業(yè)態(tài)，如兒童零售、兒童游樂、兒童服務(wù)。

隨著90后家長的崛起，新的思維模式，消費習(xí)慣帶來了新的消費需求，近幾年，不少一站式親子體驗中心類的產(chǎn)品以精準(zhǔn)的定位和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力開拓了巨大的增量市場，成為購物中心的吸金物種。

購物中心本質(zhì)上也是提供空間使用價值的服務(wù)行業(yè)，研究客戶的需求變動是基本功，越是焦頭爛額的時候，越要回歸到補基本功。

之前受疫情影響，很多購物中心收到的沖擊非常嚴(yán)重，經(jīng)過不少促消費的舉措之后依然不理想，但是恒隆、華潤等高端購物中心的業(yè)績不降反增，其中上海恒隆廣場租金收益增漲34%，深圳萬象城增長11.35%，主要原因之一，是消費的需求變化。

每一次危機(jī)，都會伴隨消費需求的變化，所以，危機(jī)也存在著機(jī)遇，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

謝謝您的支持，以上就是我的回答，希望對您有幫助。