1，事物的特殊性，要具體問題具體分析。不同階段，計劃生育政策會做出響應調整
2事物是變化發(fā)現(xiàn)的，要用發(fā)現(xiàn)的觀點看問題。
3.物質決定意識，計劃生育政策是依據(jù)我國人口現(xiàn)狀做出的決策
4聯(lián)系的觀點。計劃生育政策與我國經(jīng)濟發(fā)展水平，人口狀況，老齡化相關

西方現(xiàn)代管理思想最新兩個觀點是什么

1、麥格雷戈的XY理論
道格拉斯·麥格雷戈，美國社會心理學家，其代表作有《企業(yè)的人性方面》、《職業(yè)的經(jīng)理》、《管理的哲學》和《領導和激勵：麥格雷戈論文集》等。
麥格雷戈把傳統(tǒng)的管理觀點稱為X理論。其主要內容是：人生來就好逸惡勞，不求進取，不愿負責人，只要有可能就會逃避勞動，以我為中心，漠視組織要求，慣于保守，反對改革，缺乏理解，易于受騙，缺乏彈性。X理論強調外因和客觀因素，把人放在被動的位置上嚴加控制，認為只有管得嚴才能出效益。X理論的這種假設，導致當時各種社會組織對人的管理往往使用強硬的方法。然而在物質條件已經(jīng)得到改善，人們的基本生理需求已得到滿足，工作環(huán)境已有較大的改進的社會中，采用X理論指導下的激勵方法，顯然難于收到預 期的效果。于是，麥格雷戈提出了與X理論對立的Y理論。他把Y理論的假定概括為：①在工作中消耗體力和智力的努力像游戲或者休息一樣自然，一般人并非天生就厭惡勞動，當依賴于可控制的條件時，工作可以成為滿意的源泉，也可以成為懲罰的源泉；②外部控制和懲罰的威脅不是使人們努力實現(xiàn)組織目標的唯一手段；③對目標有責任是與成績聯(lián)系在一起的報酬的函數(shù)；④在適當?shù)臈l件下，一般人不僅會學會接受責任，而且能夠學會主動承擔責任；⑤在解決組織方面，多數(shù)人而不是少數(shù)人具有發(fā)揮相當高的想象力、獨創(chuàng)性和創(chuàng)造力的能力；⑥現(xiàn)代工業(yè)條件下，僅僅部分利用了一般人的智力潛能。
麥格雷戈的Y理論假設抓住了工人的本質，對管理實踐具有指導意義。
2、　　費雷德里克·赫茲伯格，美國行為科學家，他的代表著作有《工作的激勵因素》、《工作與人性》等。
赫茲伯格提出的雙因素理論又稱激勵因素—保健因素理論。他把激勵因素分為兩大類：一是保健因素，二是激勵因素。保健因素是指它的滿足對職工產(chǎn)生的效果，類似于衛(wèi)生保健對身體健康所起的作用。激勵因素，是指屬于工作本身或者內容方面的積極因素。前者包括監(jiān)督、人際關系、工作條件、薪金、公司政策和行政管理、福利、職業(yè)安定等。它不能直接起到激勵職工工作熱情的作用，但能防止職工產(chǎn)生不滿情緒。后者包括工作的挑戰(zhàn)性、成就感、個人成長、職業(yè)滿意感或者賞識等。它的目標在于通過工作本身而不是通過獎賞或壓力達到激勵的目標。其作用是直接使職工滿意而激勵積極效果的產(chǎn)生。因此，這種因素得到滿足，往往能給職工以很大程度的激勵，有助于充分地、有效地、持久地調動他們的積極性。 赫茲伯格的雙因素理論與馬斯洛的需求層次理論有相似的地方。但赫茲伯格的雙因素理論要比馬斯洛的需求層次理論前進一步。與馬斯洛不同，赫茲伯格并不認為個人低層次的需要滿足之后就會自動地追求更高層次的需求。但是，兩者都沒有把“個人需要的滿足”同“組織目標的達到”有機結合起來?！半p因素”問題的研究是一個嶄新的課題，很多問題還有待進一步研究和探討。