閩菜特色菜 水晶蹄膀香肴肉怎么做?
一、閩菜特色菜 水晶蹄膀香肴肉怎么做?
?主料:蹄膀,硝
烹飪方法:1、把蹄膀拆骨修齊洗凈,用細木簽在蹄膀的肉面上均勻地打上一些小孔;2、用硝6.5克、鹽65克拌和,擦在肉上,再抓住肉來回揉透,使硝、鹽通過小孔滲透到肉的內(nèi)部。做十斤肴肉,最多只能用硝6.5克,如肉增加,硝則要隨之增加。揉好后放著腌冬天約須腌三天,春秋天約須腌兩天,夏天約須腌一天,腌過后,再把肉放放冷水內(nèi)泡兩小時,取出用刀把肉上的硝末、雜質(zhì)輕輕刮凈,至皮肉呈現(xiàn)白色停止;3、刮凈后,將肉放入鍋內(nèi),倒上做肴肉老鹵(注)起火煮,煮前須用木板加石塊將肉壓緊,同時把鍋蓋扣緊,使肉煮成后不發(fā)松,煮的時間須根據(jù)肉的老嫩決定,一般冬天要煮到九成熟,約需四小時;春秋要煮到八成熟,約需三小時,夏天要煮到七成熟,約需兩小時半;4、煮好后,把肉取出,將沾在肉上的油用鹵沖凈,稱在盆內(nèi)放好,再把鍋內(nèi)的鹵撇清,倒在肴肉上,用木板加石塊把肉壓緊,等到冷透后解片。
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二、求.粵菜的常用味型?特點?說清楚點.
廣東菜簡稱粵菜,是中國著名八大菜系之一。廣東 菜由廣州、潮州、東江客家菜三種地方菜構(gòu)成。而三支 地方菜又有各自不同的特色。
廣州菜是粵菜的主要組成部分,以味美色鮮、菜式 豐盛而贏得“食在廣州”的美譽。廣州菜有三大特點: 一是鳥獸蟲魚均為原料,烹調(diào)成形態(tài)各異的野味佳肴; 二是即開刀、即烹和即席烹制,獨具一格,吃起來新鮮 火熱;三是夏秋清淡、冬春香濃,深受大眾的喜愛。
潮州菜是在廣東菜中占有重要的位置。潮菜主要以 海味、河鮮和畜禽為原料,擅烹以蔬果為原料的素菜, 制作精炒,加工多樣。可分為炒、烹、炸、燜、燉、燒 、烤、焗、鹵、熏、扣、泡、滾、拌,刀工 講究,湯菜功夫尤深,其中以清燉、紅燒、湯泡最具特 色。
東江菜又稱客家菜,用料以肉類為主,原汁原味, 講求酥、軟、香、濃。注重火功,以燉、烤、煲、焗見稱,尤以砂鍋菜見長。做法上仍保留一些奇 巧的烹飪技藝,具有古代中原的風貌。
三、有什么美食的雜志嗎?
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四、什么是5常法
五常法含義: 五常法是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它源自五個以“S”為首的日本字,又稱5S。五常法是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 五常法與幼兒園的效率、安全、質(zhì)素及持續(xù)質(zhì)量改善有莫大關(guān)系 1S—常組織 定義: 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清 理掉。 目的: 把“空間”騰出來活用并防止誤用 做法: 1. 對所在的工作場所進行全面檢查。 2. 制定需要和不需要的判別基準。 3.清除不需要物品。 4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。 5.根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。 2S常整頓 定義; 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。 目的: 整齊、有標示,不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。 做法 1、對可供放的場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位) 2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法) 3、標示所有的物品(目視管理重點) 達到整頓的四個步驟 1、分析現(xiàn)狀 2、物品分類 3、儲存方法 4、貫徹貯存原則 3S 常清潔 定義:清除工作場所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。 目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。 做法1、建立清潔責任區(qū) 2、清潔要領(lǐng) ◆對工作場所進行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。 ◆注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品高地放置。 ◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。 ◆破損的物品要清理好。 ◆定期進行清掃活動。 3、履行個人清潔責任。 謹記: 清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來做。 4S常規(guī)范 定義: 連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的習慣,并輔以一定的監(jiān)督措施。 目的:通過制度化來維持成果。 做法 1、 認真落實前面3S工作。 2、 分文明責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。 3、 視覺管理和透明度。 4、制定稽查方法和檢查標準。 5、維持5S意識。堅持上班5S一分鐘,下班前5S五分鐘,時刻不忘5S。 ☆記?。翰桓阃怀?,貴在堅持和維持 常規(guī)范技巧 視覺管理 增加透明度 制定標準 5S 常自律 定義: 要求人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習慣。 目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。 做法 1、持續(xù)推動前4S至習慣化。 2、制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 3、持之以恒:堅持每天應(yīng)用五常法,使五常法成為日常工作 的一部分。 4、加強五常法管理:每季度一周為“5S加強周”,納入質(zhì)量檢 查的內(nèi)容。 下班前五分鐘五常法 ☆ 組織:拋掉不需要的東西回倉庫 ☆ 整頓:把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。 ☆ 清潔:抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面 ☆ 規(guī)范:固定可能脫落的標簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時糾正 ☆ 自律:今天的事今天做:檢查當班工作是否完成,檢查服裝狀況和清潔度,預(yù)備明天的工作。 五常法的實際效用 ▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境 ▲ 提高工作效率 ▲ 提高員工質(zhì)素 ▲ 保障品質(zhì) ▲ 塑造良好的單位形象 五常法守則 工作常組織 天天常整頓 環(huán)境常清潔 事物常規(guī)范 人人常自律 推行五常法的步驟 組織: 成立5S推行小組并擬定活動計劃 規(guī)則: 組織制定各項5S規(guī)范和審核標準 培訓: 宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范 執(zhí)行: 全面執(zhí)行各項5S規(guī)范,自我審核 監(jiān)督: 組織檢查、互相評估